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接收新的知識(shí)，才能讓自己的企業(yè)活的更長(zhǎng)

那些不想學(xué)習(xí)的人，本質(zhì)上就是在-變化、躲避風(fēng)險(xiǎn)。 比如有人會(huì)顧慮：萬(wàn)一讓別人知道原來(lái)我這也不會(huì)那也不會(huì)，就不能好好了，畢竟自己此時(shí)此刻的-和名聲來(lái)之不易啊。

很多時(shí)候，所謂的“-感和自尊”，讓人們放棄了學(xué)習(xí)。 再比如也有人會(huì)想：萬(wàn)一我沒(méi)學(xué)好，做出的決策、實(shí)施的轉(zhuǎn)型做法是錯(cuò)誤的，那企業(yè)豈不是會(huì)面臨損失的風(fēng)險(xiǎn)？

很多時(shí)候，所謂的“過(guò)往經(jīng)驗(yàn)”，讓企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)。 所以很多人就選擇慢性，也選擇讓企業(yè)慢慢等死。 其實(shí)，很多時(shí)候企業(yè)家并不需要很懂，半桶水也總比空桶要強(qiáng)。 我想企業(yè)家去學(xué)習(xí)的意義在于：起碼你去了解了，你懂得某項(xiàng)技術(shù)、某個(gè)模式、某個(gè)趨勢(shì)的重要性，然后把它納入到發(fā)展的規(guī)劃當(dāng)中，并通過(guò)聘請(qǐng)人員去具體操作。 就像馬云一樣，他說(shuō)我不懂技術(shù)，但我隱隱約約覺(jué)得這個(gè)很重要。他去了解了，也去實(shí)施并聘用人員，所以阿里的-、云計(jì)算都了一步。 在這個(gè)日新月異的時(shí)代里頭，新的潮流和技術(shù)對(duì)于-的挑戰(zhàn)都是一樣的，只是需要你更愿意去學(xué)習(xí)、更愿意去改變。

1、產(chǎn)品特點(diǎn)定位：知道產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是什么也就是通常我們所說(shuō)的賣點(diǎn)。

2、產(chǎn)品人群定位：我們一定要知道我們的產(chǎn)品是賣給誰(shuí)的。對(duì)相應(yīng)的客戶群體消費(fèi)傾向進(jìn)行分析。

3、產(chǎn)品市場(chǎng)定位：我們要知道我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有份額是多少，我們的競(jìng)爭(zhēng)-又是誰(shuí)。俗-知己知彼百戰(zhàn)不殆。

4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方-位：根據(jù)產(chǎn)品的賣點(diǎn)，客戶群體分析，競(jìng)爭(zhēng)-及市場(chǎng)分析選擇適合我們自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。

　　現(xiàn)如今在這樣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在各行業(yè)發(fā)展中，起到的重要性也已成為必然趨勢(shì)，企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才需求也隨之越來(lái)越旺盛。