香樟出售-香樟-淘氧彩葉苗木合作社(查看)

如何整合當下優勢？

我們的優勢涵蓋苗木生產技術優勢、苗木購銷技能優勢、有形、無形資產優勢、人力資源優勢、組織體系優勢、競爭能力優勢這些方面，整合當下優 勢，首先我們要考慮現有的哪些優勢不容易被？因為一項資源的模仿成本和難度越大，它的潛在競爭價值就越大。例如章水鎮的櫻花品種和數量優勢在首屈 一指，香樟價格，從人文角度看，這與其200多年栽種櫻花的歷史和家家戶戶種植櫻花的習俗是分不開的；從環境與技術角度看，章水特殊的高山碧水仙境與成熟的品種開發 研究事業是一蹴而就。此外，當地從人力物力財力到宣傳等各個方面的支持也是不具備這點優勢的企業勉強不來的。其二要思考現有的這些優勢能夠持續多 久，香樟出售，持續的時間越長，其價值越大。例如氣候優勢持續的要比人力技術優勢更久，供應香樟，因此近年來各地大力-苗農生產鄉土樹種。其三要考慮哪些優勢能夠真正在 競爭中保持價值？還有這項優勢是否會被競爭---的其他資源或能力所抵消？例如自家苗木具備數量多的優勢，但這個優勢可能會被其他數量一般但品---的苗 木所抵消甚至超過。苗木企業在整合競爭優勢過程中，必須從這三點深刻認識和分析自身的資源和能力，采取適當的措施。

美國紅楓樹種螨的---措施：

1、在綠化當中加大樹的間距，一般在5米左右，可防止樹與樹之間的幼蟲傳播。

2、注---磷鉀肥料的使用并結合修剪，使紅楓樹生長旺盛，抵抗病蟲害。

3、早春樹木發芽前用機油乳劑一百倍液噴樹干，或晶體石硫合劑50--100倍液噴樹干，以消滅越冬卵。

4、危害---時，用掃螨凈1500--2000倍液---，白紅螨凈2000倍液---等等。