---在逛完之后，還禁不住挑了一大堆貨前去買單。
結(jié)賬時，收銀臺仍是快消品品牌常見的極簡風格，粉色鋪陳，沒有堆頭和海報。出納處配有5臺收銀機和5名出納。
收銀員先問是否需要袋子，然后讓顧客在收銀機旁邊掃描qr碼。------掃描后，顯示出的是thecolorist公眾號，該公眾號于10月16日推出了篇文章，---在廣州和深圳開設(shè)兩家分店。
該公眾號如此自我介紹：“thecolorist調(diào)色師”通過對國際彩妝潮流的敏銳洞察力，將彩妝品牌與消費者聯(lián)系起來，以“大集合+快”的迭代方式，為年輕一代提供“、個性化、設(shè)計感”的選品和審---驗。
現(xiàn)在，商城公眾號還沒有上線，但是ba說現(xiàn)在還沒有，后續(xù)肯定會開發(fā)。貨單上顯示，如有問題，miniso貨架---高---，店將支持7天內(nèi)退貨或更換，15天內(nèi)更換。
在得知thecolorist調(diào)色師開張后，---熟識的業(yè)內(nèi)人士對此消息表現(xiàn)出好奇和沉默。
因為thecolorist的創(chuàng)立者并非傳統(tǒng)化妝品領(lǐng)域的繼承者，而是一個異國領(lǐng)域的先驅(qū)。據(jù)悉，這家店是今年年初接受4億元---，在開設(shè)100多家進口生活館的kk集團的子品牌。
三緘其口，是因為縱然---在發(fā)稿前，打算通過品牌、渠道等各個層面去接觸kk館創(chuàng)始人吳悅寧，或門店尚處于起步階段，尚不適合媒體---，或吳悅寧本人---，nome貨架雅觀大方，這次采訪幾近碰壁。
但---聯(lián)系上了一些廣東的渠道商和品牌，他們都在這半個月里，“悄悄地”逛了兩次廣州或深圳的店鋪。大家都認為，kkv貨架歐---行，thecolorist的出現(xiàn)，對于彩妝行業(yè)來說，無疑是一次模式和意識上的沖擊，對所有的店都有很大的啟迪。眾多新興的彩妝品牌表示，貨架，十分---thecolorist，在與門店溝通時，各品牌均拿出---。
---的空間形象，---的場景設(shè)計，從火到限流的長隊，每天進店的客流達到1萬4千人-這是國內(nèi)---型美容化妝集合會員店的thecolorist調(diào)色師開業(yè)以來取得的一部分成績。
thecolorist調(diào)色師。
年度購物中心關(guān)注體驗品牌
隨著顏值經(jīng)濟成為---，國內(nèi)美容化妝市場近年來---，thecolorist調(diào)色師母公司廣東快遞電子商務(wù)有限公司(以下簡稱kk集團)緊緊抓住了這一趨勢，今年9月底在廣州推出了國內(nèi)體驗的---美容化妝員店thecolorist調(diào)色師，在深圳開設(shè)了第二家店。
thecolorist調(diào)色師吸引年輕女性消費者。
---，一反傳統(tǒng)化妝集合店。
家thecolorist北京調(diào)色店。新中關(guān)購物中心占地面積達12萬平方米，商業(yè)面積47萬平方米，是京西家與地鐵交匯點相連的體驗式購物中心，由于靠近中關(guān)村，它的客流主要集中在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員和高校學生，是一個注重效率，年輕，注重的人群。
近十年來，以護膚品為代表的屈臣氏、絲芙蘭等品牌的“護膚品店”屢見不鮮。伴隨著國內(nèi)美妝消費熱潮，以thecolorist為代表的化妝品品牌，已成為年輕消費者的新選擇。
對億歐而言，thecolorist化妝品調(diào)色劑是新零售中化妝品的選購模式，與傳統(tǒng)化妝品護膚店相比，其選購模式有本質(zhì)區(qū)別。
一是品種上的差異。化妝是一個需要試色和體驗的品類，thecolorist的調(diào)色師定位偏純彩妝，---調(diào)讓顧客主動試色。而且護膚品店“體驗”的重要性并不那么重要。
二是自營模式與收租模式的區(qū)別。調(diào)色師對sku有很強的管理能力，在品牌，品類方面，直接負責銷售。選擇合適的選品模式，為消費者的品類，這就對平臺運營提出了更高的要求。與傳統(tǒng)的護膚店相比，更像收租模式。廠商進駐門店，各廠商對自身銷售業(yè)績負責。母公司kk集團的thecolorist調(diào)色劑在零售領(lǐng)域沉淀了6年，再次厚積薄發(fā)。目前，kk集團旗下?lián)碛斜姸嗥放疲缫赃M口品為主的連鎖超市“kk館”，以精致生活為主的新一代連鎖超市“kkv”，以及以彩色化妝品為主的連鎖超市“thecolorist調(diào)色師”等。
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