1、圖紙深化三層審核，---自我檢查，技術總監審核，項目經理批準才能下達到生產車間。
2、每個工程形成相應的文件夾，合肥賓館家具，統一管理每個工程的家具和現場的圖紙，賓館家具訂制，下發、更改、存檔一一做到專人記錄管理。
3、每件家具生產前，設計部要印制一比一的打樣圖紙，賓館家具價格，并業務、設計聯合給生產部解說圖紙和用料的要求。
4、每個工程會自動形成一個項目小組，從跟單、生產、檢驗到單證，便于信息反饋和-事件處理。
5、工程完成后，項目小組---開會檢討生產過程，和溝通過程和家具等問題，實行持續改進。
談到
酒店工程家具行業蕞好的發展時期應該算是2010年至2017年之間，利潤更不需要多闡述，---30%—50%，這是純利潤，數字十分---吧，而如今的酒店工程家具企業毛利可能也就是上面的數字了，純利多數也只有3%-10%之間，這還需要酒店工程家具管理者管理---，節省材料成本的情況下才能達到。這個數字算是非常少了。
家具的使用是要注意保養的，對于酒店這個公共場所的家具更要注意保養和維護，
首先要注意酒店家具的除塵工作。灰塵的堆積會直接的影響酒店的整體美觀，影響消費者對于酒店的整體印象，所以一定要每天堅持使用柔軟的抹布進行清洗和擦拭。
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