近期油價居高不跌，眾多物流、運輸公司都承擔著---的汽車燃油成本壓力，司機們監守自盜的行為更令這些公司雪上加霜。
但是是什么導致這些司機偷油的呢？
“反正公司會加滿油，又不用自己出錢，過路的誰不想弄點---。像現在我們開的這種車，沒人注意---發現不了，太好玩貓膩了，”一家物流公司的司機張師傅這樣說。
張師傅在珠三角跑貨運四五年了，熟知這種---私油情況，他告訴---，“以前油價低的時候幾乎沒有，現在油價這么高，自己賣得太多了，不光這里，整個珠三角哪里沒有？這也不犯法不是？
”
散裝油料從油庫運出，途中允許有3‰至5‰左右的損耗。負責為某中石化運輸散裝油料的第三方公司的兩位職工，利用這一行業規則，將油罐車內的油料---賣給別人，從中獲利。
“別人都在偷油，為什么我不能偷呢？這油反正是公司的，老板又不知道我們一趟燒多少油？現在油價又這么貴？不偷白不偷。”一位運輸司機這樣說。
“我們單位是---加油，單位給開的加油條，然后我們去加油站加油，只要給加油員的關系搞好了，在加油時每一次少加個幾十升，一點問題都沒有，反正單位又不知道。”
我們公司對外出的車輛是實報實銷，車輛油量監測器，加油時多開一點單據，反正公司對車輛的油耗管理依據車輛行駛里程概算消耗的油量，是完全---的憑經驗粗略估算，這個不準。
運輸成本在物流成本中占有很大的比重，而隨著“費改稅”等政策的實施，燃油價格在目前的基礎上翻番可能只是個時間問題了。這必將帶來的運輸成本支出。高比重高費用的成本尤其是變動成本，同時也意味著的節約空間，面對即將來臨的“高油價”時代，怨天尤人不是解決問題的辦法，未雨綢繆，建立健全管理制度，2014寶馬x1機油量監測不出，夯實管理基礎才是企業經營管理的---。
強化過程---。過程---是有效控制油耗的保障。對油料供應和單據登記確認進行嚴格把關的同時，還需要加強過程---，定期-單車的百公里油耗，---進行---管理，發現問題，及時提醒，限期糾正。同時，駕駛員要根據車輛近期狀況，及時進行檢查修理，---車輛運行正常。過程---一旦忽視，會給車輛管理帶來---的安全---，油量監測，車輛耗油量大，除人為因素外，車輛油量監測，---是車輛油路存在問題，病車行駛是---不安全的。即使是人為因素，及時提醒，也算是為駕駛員敲響一次警鐘，結合有關的管理制度，增強駕駛員的危機感和緊迫感，從而達到避免油料流失的目的。
建立和完善車輛管理體制是節約油耗的關鍵。gps油耗監控系統——管油寶幫助用車企業建立燃油供應管理制度，從源頭上堵死油料流失。“管油寶”系統實時監控行駛在外的車輛的加油數量、加油次數、加油時間、加油地點等情況，有效杜絕司機偷賣公司的油料、虛報過路過橋費用、繞路行駛、-的現象發生，油耗成本明細化，達到------管理，增加工作透明度，有效控制車輛油耗成本，管理車輛由人情化管理轉為科學化管理。
快信油管家
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全天24小時自助查車，可電腦及手機查車，定位精度---3m，多種地圖可切換mapabc google平面&---圖 百度平面&---圖
2. 行車軌跡回放：
平臺可保持車輛12個月的行車記錄及報表，為事后統計及事故分析提供有力證據；
3. 車輛信息管理，司機管理：
可修改車牌，車輛別名，sim---，車輛類型顏色等，司機姓名及電話等
4. 報表統計：
多種報表統計，滿足車輛管理記錄，里程統計，百里油耗統計，報警統計；
5. ---管理：
可設置車輛行駛范圍，或禁止進入范圍，可設置圍欄進出提示或報警；
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