GPS車載導(dǎo)航天線-數(shù)據(jù)傳導(dǎo)-天線

進(jìn)行資源整合的先決條件之一，就是企業(yè)在某一產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效應(yīng)。因此在體量龐大且成熟的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，我們能看到越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)行橫向或縱向的整合。

回顧近幾年，明顯看到手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中處于陣營(yíng)的組裝廠都在做資源整合的動(dòng)作，隨著手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)向前邁進(jìn)，這股趨勢(shì)也正在向上游零部件環(huán)節(jié)蔓延。

行業(yè)人士-：“產(chǎn)業(yè)鏈高度成熟后出現(xiàn)的整合基本是不可逆的趨勢(shì)，貼片天線，所以接下來(lái)應(yīng)該會(huì)看到越來(lái)越多的企業(yè)以自己的方式做這件事。只不過(guò)，企業(yè)整合的結(jié)果也有好有壞，甚至從過(guò)往的一些例子來(lái)看，整合失敗的企業(yè)其實(shí)占了多數(shù)。”哪怕像作為圖像傳感器行業(yè)，也曾將下游的鏡頭、模組業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，結(jié)果卻不如人意，為保利潤(rùn)不得不將部分業(yè)務(wù)剝離。

即便如此，整合似乎也已經(jīng)成了大廠們眼下選擇；在趨勢(shì)背后，有哪些因素在推動(dòng)？