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       在這互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，許多企業(yè)實施了工程項目管理軟件。不過一些企業(yè)不知道怎樣在公司內(nèi)部快速推廣工程項目管理軟件，那么下面小編來為大家大致介紹下。往下看：

1、統(tǒng)一思想、全員行動

      企業(yè)高層要在公司內(nèi)部統(tǒng)一員工思想，改變員工之前的項目管理習(xí)慣，重新適應(yīng)工程項目管理軟件。可能一開始員工會比較不適應(yīng)，但一段時間之后就會發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的價值，慢慢會習(xí)慣系統(tǒng)

2、充分運用個性化服務(wù)

      工程項目管理軟件功能很---，在設(shè)計上可以增加一些人性化的服務(wù)，---是要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況來確定。同時也要考慮到使用者的情況，盡量人性化。比如對于年齡大的，和一些電腦操作不熟練的，可以配合使用手寫板。在內(nèi)部---、郵件功能上可以設(shè)定自定義群組等。

3、對全體員工進行使用培訓(xùn)、---使用效果

      ---是企業(yè)內(nèi)部使用，培訓(xùn)是必須的。---可采用集中授課和現(xiàn)場培訓(xùn)等方式進行，針對不同的人員和不同的權(quán)限分開培訓(xùn)，---使員工了解其操作原理以及相關(guān)的方法，從而提高使用效果。