司車輛多，管理漏洞大，燃油費用月月超支，怎么辦？隨著社會經濟的發展，公司的發展和自我現代化管理的要求日漸提高。公司尤其需要對現有車輛資源進行有效的利用，盡量避免車輛被盜和-所帶來的不好經濟影響，以達到車輛資源的合理安排和使用。建立一個統一、通暢、覆蓋范圍廣、帶有普遍性的車輛監控調度系統就顯得非常有---。而基于gps定位技術的發展使得建立這樣的系統變成可能。
物流管理的終目標是降低成本、提高服務水平，這需要物流企業能夠及時、準確、quan面地掌握運輸車輛的信息，對運輸車輛實現實時監控調度。gps油耗監控系統的應用對物流企業優化資源配置、提高市場競爭力，將會起到積極的促進作用。
gps油耗監控系統——管油寶顧名思義其功能就是管理車輛的油耗，有效控制車輛的耗油量，控制車輛的油耗成本，幫助運輸企業建立完善的管車系統。
gps車輛定位系統定位系統是一種---的實時定位技術的系統，目前適用于物流車輛調度，定位，里程計算和成本控制，安全和實時管理已越來越受到企業管理者的---，并在實際工作中發揮了十分重要的作用，使用這種技術對我們的業務，各種車輛，---是對---配送車輛管理，是必不可少的。gps車輛定位系統主要使用收集的經度和緯度，時間和終端速度的車輛定位系統信息接收終端，并轉換方案的物流信息流為主。完全控制使用電子地圖，一個清晰的，實時交付車輛位置，速度，方向的認識上的gps車輛定位系統的車輛，記錄的車輛的軌跡，同時能夠以記錄每個驅動程序超su報警，---和其他信息存儲在一個中央數據庫中，豐富的管理理念，提高信息化水平，加強車輛和人員的管理。目前，許多系統單位已開始使用gps車輛定位系統系統，如紅塔集團，液位檢測儀，信陽等，液位檢測， gps車輛定位系統系統在企業管理起到了越來越重要的作用，所以使用gps車輛定位系統系統是勢在必行的。
所謂物流成本管理，就是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。物流成本管理的意義在于，通過對物流成本的有效把握，液位檢測辦法，利用物流要素之間的效益背反關系，科學、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達到降低物流總成本，液位檢測用什么方法，提高企業和社會經濟效益的目的。
企業在進行物流成本管理時，首先要明確管理目的，有的放矢。一般情況下，企業物流成本管理的出發點是：
(1) 通過掌握物流成本現狀，發現企業物流中存在的主要問題；
(2) 對各個物流相關部門進行比較和評價；
(3) 依據物流成本計算結果，制訂物流規劃、確立物流管理戰略；
(4) 通過物流成本管理，發現降低物流成本的環節，強化總體物流管理。
物流管理者一般都是通過壓縮運輸環節的運輸成本，從而達到控制物流成本的目的。隨著科學技術的不斷發展，gps油耗監控系統——管油寶在物流行業得到了普遍的運用，“管油寶”系統可以有效監控車輛的運行情況和油耗情況，清楚看到車輛的行駛軌跡、停車狀態、加油情況等各種行車狀況。通過“管油寶”平臺可以優化車輛的行駛路線，強化車輛的調度指揮，為運輸公司提供管車方案，完善公司的物流管理制度。
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