的交往，是保持距離不管是家人朋友，還是同學同事，好起來時可以兩人同穿一條褲子，鬧翻后可以老死不相往來。人生如尺，要有度。感情如面，別越界。人與人，怕是看懂后的---，理由很簡單，不想再繼續交織蒼白的故事；心與心，怕是深知后的冷漠，原因也簡單，不想再用熱烈來燎不起的火焰。懂后與深知的兩個結果都一樣，都會埋汰過去。交往的---境界：親而有間，疏而有密；和而不同，美美與共。人與人之間褒有精彩的往來與有興趣的期待， 也只有保持若近若離的距離。不驚于精彩故事背后的蒼白延續；不必惶恐不安于親近過后的冷漠。若，不索取太多不該懂得，至于他人懂不懂或交不交織，熱烈與冷漠都是一陣風來云去，無痕拂過。保持距離的覺悟，從---上說，這也就是互相尊重對方的獨立人格的覺悟。“---法則”來源于西方的一則寓言：在寒冷的冬天里，兩只---要相依取暖，一開始由于距離太近，各自的刺將對方刺得鮮血淋漓。后來它們調整了姿勢，相互之間拉開了適當的距離，不但互相之間能夠取暖，而且---地保護了對方。人與人之間其實就像是相互取暖的---，只有適度的距離才能和諧地相處，以至于不被彼此刺傷。俗---“距離產生美”，保持距離感，設置的是物理距離或心理距離，咸陽做個裝修資料都需要提供那些資料，而不是感情距離。
工程竣工結算審核要點梳理
1、做好結算審核的準備工作首先，應要求承包商或分包或供應商在遞交結算供審核時，附上結算價款不再調整的承諾。其次，應詳細審核項目或分項的合同文本，了解合同范圍、與其他承包商之間的界面劃分和計價模式等。再次，應檢查竣工資料的完整性和準確性，---是設計變更內容是否完整體現在竣工圖紙上。后，應及時與工程管理部、現場監理聯系、交流，以充分了解項目或分項工程的現場情況，利于結算審核工作的完整性。此外，計劃編制也很重要，以恒大為例，恒大成本控制中心根據總工室施工圖的出圖時間制定各項目的預算編制計劃；成本控制中心根據工程管理中心提供結算資料時間編制項目結算審核計劃；成本控制中心按承包商上報結算時間編制工程結算審核計劃。
2、審核建筑面積一方面，應關注設計變更可能引起的建筑面積調整，提醒造價咨詢公司注意施工圖紙與實際的建筑面積差異，---時與---或造價咨詢公司或承包商計算的面積逐層進行對比。另一方面，若建筑面積與結算不同，要求各方就面積差異取得一致；如建筑面積有調整，應及時檢查機電結算相關數據。
3、審核結算資料結算資料除了通用要求外，還有個性化要求 以恒大為例：1土方工程結算上，須提供經過甲方現場---、造價---、監理---及施工單位四方共同確認的交付場高圖和完成面標高圖。標高圖中必須有明確的邊界線/放坡/工作面等實際情況合同中約定不計放坡/工作面的除外，須劃分詳細的方格網計算圖10×10及相關的計算書；2樁基工程結算上，樁基工程打樁原始現場記錄，包括樁號/樁規格/現狀土標高/樁頂設計標高/送樁長度等，須有甲方 現場---、造價---、監理---及施工單位四方共同的簽字確認；
預算中遺漏的成本項，千萬別忘了！
1、不同混凝土等級澆筑時設置的快易收口網。
2、在做裝飾裝修時清單項目多是按完成面計算的。很多項目看起來是完整的，如果不仔細看設計圖紙和施工規范及---文件是很容易漏算，導致清單組價不合理。
3、夾板---的防潮防火及防蟲等處理，石材防潮處理，石材、拋光磚等邊角磨邊抽槽等細部處理，淺色的石材做地面多用白水泥等。較高的天花吊筋的反撐措施及防護，特殊裝飾部位按設計要求拼接時需裁減材料時的損耗等。
4、梁---過700mm和墻的對拉螺栓。
5、框架柱部分的砌體加固。
6、基礎滿堂腳手架 。
7、梁板墻增加的單項腳手架。
8、外墻抹灰中的分格嵌縫項目，一般的也較容易疏忽的。
9、腳手架項目中的油漆刷漿用腳手費容易漏計。
10、加氣塊墻面處理。
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