產品外觀設計細節或者整體感覺要有新意
a.差---是外觀設計的雙刃劍，控制的好，能做出個性亮眼的新設計;
差---過大，在草圖階段就可能被斃掉或擱置，也可能作為實驗性產品或個性定制產品小量推出，總之很難成為主流;
差---過小又會導致新設計缺乏新意，甚至被貼上標簽，再漂亮的設計方案也不會被采納。
b.產品設計初期應鼓勵天馬行空的想法，越是---個性的設計，越有助于打開思路，做出新穎的設計方案。這點對于不斷更新的快消品的外觀設計尤為重要。
c.差---過大而被斃掉的方案可作為設計案例儲備保留，外觀設計開發，或者直接做成概念產品，注冊個外觀，發布出去看看市場反應，ar泳鏡外觀設計開發，說不定有---。
ps：差---難把握的是量，同時重要的也是量，如何做到收放---，這只能靠豐富的行業經驗。
產品外觀設計學會有效地管理時間
糟糕的時間管理是生產力的主要原因之一。無論是缺乏---力，還是高不清楚任務優先級，都會導致你無法在截止日期前搞定任務，導致工作效率低下，帶來和的壓力。
---的工作目標是為用戶創造易用的產品和服務，讓用戶享受---的用戶體驗。而---在實際工作當中，將整個設計流程和工作內容進行合理的拆分是好管理時間的基礎。
自律和毅力是避免拖延癥、創造積極習慣的基礎。
產品設計影響流程中用戶發生變化的因素
強化動機，關注與自身有關的利益是人性的特點，所以要讓用戶明白做這件事有什么好處，競速泳鏡外觀設計開發，不做有什么壞處。比如現在購買將會享受折扣，滑雪鏡外觀設計開發，否則將失去優惠資格，俗稱過了這村沒有這店。
簡化流程，要想提高轉化就把路徑縮到短，然后才是對細節的優化。在整個轉化路徑中，能省略的操作步驟或者環節都要去除，因為每增加一個環節就會增加流失的概率。比如在通過一些活動要提高注冊轉化時，注冊流程要簡化，不是急需的用戶信息都不要在注冊時填寫，可以讓用戶在以后使用一些功能節點時觸發補全，這樣可以避免在填寫信息時就流失用戶。
優化體驗，這更多的是產品原則或者發展方向，一個需求的生命周期，從無到有是一個從能用到---的過程。一開始在缺乏數據支撐的情況下很少有產品經理有把握說---，而且為了抓住市場機會，往往會先考慮把產品推出市場去驗證，能用即可。在上線一段時間有數據反饋后，才開始了優化到---的過程，體驗的提升，自然對轉化率也有提升。
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