2020服裝做生意好做嗎?實際上，服裝做生意不太好做，并并不是從今年剛開始的，事實上從二零一五年起，紡織品包包制造業企業就在不斷的關掉。那麼，服裝的做生意為何愈來愈難做呢?線下推廣實體線服裝店應不應該堅持不懈?
大家都知道，伴隨著經濟發展髙速發展趨勢，吉米賽歐，互聯網信息普及化，大家的消費觀持續更改和升級，更多元化、更、更個性化是年青人在服裝消費上的新方位。由此可見，實體線服裝店的做生意下降，與網店的興起擁有緊密聯系的關聯，終究相同的服裝，網店價錢一般都小于門店，品牌服裝吉米賽歐，而一樣價錢，網店能夠購到品質---產品，及其愈來愈多不想去門店。
短期內來講，服裝銷售市場并不會有非常大的轉變，而在長期性看來可以生存出來的店鋪，基礎是價錢高、---的品牌。在這里，我本人感覺在新零售時期下，門店關鍵的競爭能力依然-是場景化感受，即：顧客在消費的情況下，先在商品的應用情景中感受，隨后彼此達到買賣。
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-客群消費情況分析-
心理需要的特征，按年齡層次劃分。
46-59歲(22%)：這一年齡段的消費群體在社會經濟活動中已不再處于---------，經濟收入相對處于退或停滯階段(50歲以上)，對服裝的要求較低或不能過高，即一般會選擇的物品進行消費，是職業休閑裝的主要消費者。
其中女性人口占到了22%左右，而家庭中一些成員的---收入---支撐他們的高消費，因此，其中一部分人成為女裝品牌消費者。
60歲以上(12%)：她們收入較低，經濟實力較弱，吉米賽歐女裝加盟熱線，以子女代替自己買衣服為主，她們自己對衣服的認知程度在逐漸下降，這一年齡段的女性對色彩更成熟的女裝更感興趣，更中性的顏色是她們選擇衣服的重要依據。
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