-看,大線纜-主要包括歐洲、日本、美國(guó)、韓國(guó)等地的廠商,對(duì)這些企業(yè)市場(chǎng)拓展的分析有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)。錢建林認(rèn)為,要彌補(bǔ)與國(guó)外企業(yè)的差距,必須要加大研-量。 電線電纜轉(zhuǎn)型-
-看,大線纜-主要包括歐洲、日本、美國(guó)、韓國(guó)等地的廠商,對(duì)這些企業(yè)市場(chǎng)拓展的分析有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)。如歐洲的耐克森是電纜工業(yè)的領(lǐng)人,提供全系列電纜產(chǎn)品,在中國(guó)實(shí)施本土化戰(zhàn)略;日本住友電工以煉銅起家,通過制造電線電纜,技術(shù)交叉融合,性的能力強(qiáng);美國(guó)通用電纜是較大的特種電纜生產(chǎn)商,產(chǎn)品在、船舶業(yè)界;韓國(guó)ls電纜,在壓電纜、光纜、連接插頭供應(yīng)商。
錢建林認(rèn)為,要彌補(bǔ)與國(guó)外企業(yè)的差距,必須要加大研-量。首先,加強(qiáng)自主,通過大力提升自主能力和引進(jìn)、-、吸收、再,-瓶頸;其次,整合行業(yè)科技資源,聯(lián)合科研院所和-院校的科技能力,形成企業(yè)自身科技隊(duì)伍;著力提升企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的“軟實(shí)力”,通過實(shí)施-、標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)戰(zhàn)略,形成一批--;打造企業(yè),通過品牌建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)、商業(yè)模式、企業(yè)文化、人力資源,努力提高勞動(dòng)力素質(zhì),使企業(yè)成為企業(yè)。
近,-的一些代表就關(guān)于電線電纜和光纖光纜總結(jié)的一些工作報(bào)告,還有關(guān)于中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一些內(nèi)容提交給媒體,希望廣大的民眾對(duì)這些都有一些了解
閱讀》》》國(guó)內(nèi)電線電纜-的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來臨
今年的工作報(bào)告中明確提出,促進(jìn)“三網(wǎng)融合”,加快光纖網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,寬帶網(wǎng)絡(luò)利率急劇上升。代表說,把具體的問題,解決方法都詳細(xì)的列舉出來了。不僅給電線電纜公司帶來了的發(fā)展機(jī)遇和空間,也給有線電視公司帶來的信心。
代表說,提到的報(bào)告的狀態(tài),同時(shí)也要求所有公司重視,重視品牌,創(chuàng)建,以-產(chǎn)品的。產(chǎn)品,從企業(yè)需要更多的,如果不能-產(chǎn)品的,它將帶來極其-的后果。
代表一再?gòu)?qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律,-產(chǎn)品的本身。同時(shí),采購(gòu)程序不能盲目地壓格,一些解決方案采用國(guó)際-,電線電纜供應(yīng)商,包括參考-方法,較低廉的價(jià)格。
據(jù)悉,在-商討的過程中,代表們說:“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的貢獻(xiàn)占gdp的60%,55%的收入對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的貢獻(xiàn),中國(guó)的就業(yè)十七歲。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供的非公有制經(jīng)濟(jì)和公共經(jīng)濟(jì)法律之下人人平等,從-層面已確定,但實(shí)際不平等在現(xiàn)實(shí)是客觀存在,非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)和上市公司受到公,應(yīng)該得到平等的-。
多年來,