耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目相比其他傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目而言，是有很大優(yōu)勢(shì)的，耐克阿迪達(dá)斯-店加盟方式，這些優(yōu)勢(shì)看上去對(duì)于那些新手-來說顯得公平一些，因?yàn)樵綇?fù)雜的加盟項(xiàng)目，對(duì)于-所提出的技能要求越高，而耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目無論是加盟流程，還是開店成本投入結(jié)構(gòu)上都是相對(duì)簡(jiǎn)單明了，即使沒有經(jīng)驗(yàn)的-也能很快上手。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店與專賣店是不同的，專賣店是需要收取加盟費(fèi)的，而折扣店加盟是沒有加盟費(fèi)的，從管理模式上，耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式不能算作嚴(yán)格-的加盟店，因?yàn)槟涂税⒌线_(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商，也就是品牌分銷商，所制定的加盟政策似乎雙方就是一種平等的合作關(guān)系，現(xiàn)金拿貨模式，全套-授權(quán)，-在當(dāng)?shù)剡x址，裝修和開店，其本就是這么一個(gè)合作流程。因此，加盟模式的簡(jiǎn)約化，化也能夠讓-很快參與進(jìn)來。其次是開店成本構(gòu)成簡(jiǎn)單，有些加盟項(xiàng)目所花費(fèi)的開店成本太多了，構(gòu)成復(fù)雜，-一邊要-這個(gè)，一邊又要-那個(gè)，如果沒有一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算支出表，就很難管理好自己的商鋪，相比之下，耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的成本組成很簡(jiǎn)單，基本就是三部分，商鋪?zhàn)饨穑浧凡少彸杀竞偷赇佈b修成本，把這三件事做好了，就算是完成開店的大部分工作了。
后就是耐克阿迪達(dá)斯折扣店這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營模式，沒有太繁瑣的工作流程，作為-或經(jīng)營者，主要就是解決供需問題，即兩端工作，一個(gè)是耐克阿迪達(dá)斯-貨源采購工作，一個(gè)耐克阿迪達(dá)斯-銷售工作，-一下，這個(gè)項(xiàng)目就是這兩件事，做好了就-了，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是口頭上說的那么簡(jiǎn)單，需要經(jīng)營者耐心地經(jīng)營，通過銷售策略，服務(wù)和管理效率來保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴做出來的，而不是光靠經(jīng)驗(yàn)就能夠取得利潤的事，因此，沒有經(jīng)驗(yàn)沒關(guān)系，只要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，就會(huì)取得一定的成功。
十幾萬到二三十萬的資金投入，不同等級(jí)的-有著不同的看法，就實(shí)體零售店來說，筆者認(rèn)為這個(gè)投入并不高。餐飲，超市，理發(fā)店，服裝店。房租，裝修，貨品采購三部分下來差不多都是這個(gè)資金規(guī)模，耐克阿迪達(dá)斯折扣店怎么盈利，但對(duì)于依托-而生存的耐克阿迪達(dá)斯折扣店來說，可能在管理和運(yùn)營上會(huì)輕松許多。
資本投入多少是相對(duì)的，要看-自己的資源有多少，你只有30萬的資金卻想做50萬的項(xiàng)目，很明顯這樣做會(huì)讓你捉襟見肘，而選擇20萬的項(xiàng)目會(huì)讓你-一些，你必須要考慮在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，-的重要性，以及一定數(shù)量的現(xiàn)金儲(chǔ)備。
高投入就會(huì)有高-，但也會(huì)有高風(fēng)險(xiǎn)，問題在于投資人自己對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作與把握。如果你對(duì)-店還有很多疑慮或有不可解決的問題，那就不要輕易嘗試去投資，正所謂不打無準(zhǔn)備之仗，開店的前提是你做好了一切準(zhǔn)備，包括已知問題以及如何應(yīng)對(duì)未知問題，這樣你的投資成功概率就會(huì)大很多。
1. 一定規(guī)模的倉儲(chǔ)中心
這是-在考察時(shí)的，正規(guī)且的供應(yīng)商一定會(huì)具備足夠規(guī)模的倉儲(chǔ)中心用于存放貨品，以幫助客戶進(jìn)行選款選貨，-一下，如果一家自稱為的供應(yīng)商連自己的倉儲(chǔ)中心都沒有，如何為客戶提供穩(wěn)定的貨源呢？這一點(diǎn)很容易理解吧。
2. 的貨品，款式多樣，尺碼齊全
貨品將直接影響-在開店以后的銷售業(yè)績(jī)，“款式多，尺碼全”自然能夠給加盟者更多的選擇，這樣采購回去才能吸引更多消費(fèi)者進(jìn)店選購，因此，耐克阿迪達(dá)斯折扣店進(jìn)貨渠道，這一項(xiàng)也是-在對(duì)公司總部進(jìn)行考察時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的目標(biāo)。
3. 提供完備的開店-手續(xù)
有了-貨源不代表有銷售權(quán)，耐克阿迪達(dá)斯折扣店正常經(jīng)營是在-手續(xù)完備的情況下才可以進(jìn)行的，而開店-授權(quán)也是供應(yīng)商服務(wù)的一部分，其中包括采購協(xié)議，貨品清單，品牌授權(quán)，質(zhì)檢報(bào)告等加蓋公章的文件，而且是-在支付貨款后由供應(yīng)商免費(fèi)提供的。
4. 化的開店經(jīng)營指導(dǎo)培訓(xùn)
的供應(yīng)商品牌分銷商會(huì)為每一位到-察的客戶進(jìn)行化的開店經(jīng)營指導(dǎo)，這對(duì)于那些沒有開店經(jīng)驗(yàn)的-來說是很重要的，先有理念再行動(dòng)可以少走很多彎路，如果沒有想好如何去經(jīng)營，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，那么在開店道路上就會(huì)變得困難，
5. 及時(shí)快速的客戶服務(wù)
的供應(yīng)商有自己的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，解決客戶的問題，包括客戶后期的選貨方式，如圖文選貨，視頻選貨等，以及合同續(xù)簽，物流發(fā)貨等，真正的企業(yè)會(huì)把客戶服務(wù)工作做得-，因?yàn)樗麄冎揽蛻舻姆答伳軌虼龠M(jìn)企業(yè)向著良性發(fā)展。
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