什么是數(shù)字化工廠
根據(jù)市場上的主流觀點(diǎn)與具體的工作實(shí)踐，筆者更傾向于將數(shù)字化工廠理解為本文開篇給出的定義。
廣義的數(shù)字化工廠則將制造企業(yè)的上游供應(yīng)商、中游合作伙伴、下游渠道商、客戶等所有相關(guān)方全部包含在內(nèi)，形成虛實(shí)映射的統(tǒng)一協(xié)作系統(tǒng)，其本質(zhì)是通過數(shù)據(jù)流、信息流與工作流的數(shù)字化，更有效實(shí)現(xiàn)運(yùn)營與-。
數(shù)字化工廠的優(yōu)勢
在工廠生產(chǎn)過程中能夠地關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上的各節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)生產(chǎn)、物流、管理過程中的靈活性和自動(dòng)化水平。 縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、提高產(chǎn)品競爭力：數(shù)字化工廠能夠根據(jù)市場需求的變化，快速、方便地對新產(chǎn)品進(jìn)行虛擬化設(shè)計(jì)，加快了新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成形的進(jìn)度。同時(shí)，通過對新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行模擬與優(yōu)化，---了新產(chǎn)品生產(chǎn)過程的順利性與產(chǎn)品的---性，數(shù)字化工廠公司，加快了產(chǎn)品的上市時(shí)間，在企業(yè)間的競爭中占得先機(jī)。
案例
生產(chǎn)次序的優(yōu)化；物流路徑的流量和瓶頸分析。運(yùn)輸物流規(guī)劃、方案驗(yàn)證包括：物流運(yùn)輸?shù)缆仿窂揭?guī)劃；道路負(fù)載瓶頸流量分析； 運(yùn)輸車輛合理承載量計(jì)算；集貨方式和物料運(yùn)輸器具規(guī)劃設(shè)計(jì)； 運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)間，車次，道路，器具。倉儲(chǔ)物流規(guī)劃、方案驗(yàn)證包括：存儲(chǔ)區(qū)布局和尺寸設(shè)計(jì)；進(jìn)貨/出貨結(jié)構(gòu)指令設(shè)計(jì)；物流穩(wěn)定性分析 ；優(yōu)化物流控制策略；優(yōu)化集貨合貨物分配模型；優(yōu)化快速貨流運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；運(yùn)輸設(shè)備系統(tǒng)方案規(guī)劃、優(yōu)化。
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