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如何避免新的多余庫存產(chǎn)生？線上銷售，預(yù)售可以有效避免庫存擠壓。商品部合理規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和下單總量；貨品+陳列+銷售三方聯(lián)動，提高正價產(chǎn)品產(chǎn)銷率；多渠道清貨，拖鞋尾貨回收，達到“低庫存動態(tài)平衡”。
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存問題如此重要，那么企業(yè)就必須找到合理處理庫存的方法，否則沒等到轉(zhuǎn)型的曙光出現(xiàn)，企業(yè)就會因資金斷流而破產(chǎn)。從處理執(zhí)行者的角度來劃分，品牌去庫存的方式無非就是兩種：一是品牌方自己去庫存，二是委托第三方去庫存。拖鞋回收
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清楚了解殘次比例
一般一包100件里有3%的殘次比例，這樣殘次比例控制算是-的了，涼鞋拖鞋回收，并且你是可以拿回去-怎么都是可以很-的。不過也要看你個人拿回去后的定價，如果里面只有幾件ok的，拖鞋回收，但是這幾件都能賺回你拿的這個幾包貨的錢，那這樣的殘次比例也是非常可以接受的，所以說因人而異。
其實我們都知道他們生產(chǎn)的是那一類的貨怎么樣，殘次比例怎么樣，而自己的定位是怎么樣的。也不是庫存沒貨，只是在選擇上也要注意不要僅僅貪圖便宜，對于一些幾塊錢的成堆的庫存服裝，一定要選擇性地拿貨，不能全部接受。
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