起重吊裝作業(yè)管理措施
1、制度管理
1------盯崗制度：在每次起重作業(yè)時(shí)，起重作業(yè)安全生產(chǎn)---小組中組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)必須有1人現(xiàn)場(chǎng)指揮。
2崗前培訓(xùn)教育制度：起重作業(yè)前，對(duì)所有參加吊裝作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全教育，提高認(rèn)識(shí)，南昌吊車，牢固樹(shù)立吊裝作業(yè)安全的思想。
3班前交---度：施工人員在作業(yè)前，由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員進(jìn)行當(dāng)天起重作業(yè)安全交底，起重吊裝租賃，起重作業(yè)時(shí)的安全注意事項(xiàng)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
4作業(yè)前預(yù)備會(huì)制度：鋼筋籠、大型構(gòu)件等起重吊裝作業(yè)前，吊車包月出租，由起重吊裝作業(yè)安全生產(chǎn)---小組組織施工作業(yè)人員召開(kāi)預(yù)備會(huì)，明確作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)方法，找吊車，現(xiàn)場(chǎng)指揮由誰(shuí)擔(dān)任，作業(yè)安全注意事項(xiàng)，應(yīng)急處理方法。
起重機(jī)是大型的機(jī)械設(shè)備，組成部分非常多，用途廣泛，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)有重要作用。蘇起重機(jī)的生產(chǎn)也比較多，在方面比較嚴(yán)格，檢測(cè)其性能，------才能出廠銷售。
對(duì)起重機(jī)的管理是非常重要的，包括對(duì)零部件的檢測(cè)、運(yùn)行都要注意。組成起重機(jī)的部件很多，其中一項(xiàng)的缺失都會(huì)影響起重機(jī)的正常運(yùn)行。相信很多時(shí)候大家都會(huì)聽(tīng)到一些起重安全事故的發(fā)生，除了操作方面的問(wèn)題以外就是起重機(jī)的問(wèn)題。
蘇起重機(jī)不僅在方面有保障，而且還在不斷、設(shè)計(jì)新型設(shè)備，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)提高設(shè)備的自動(dòng)化以及檢測(cè)性能，提高設(shè)備的安全運(yùn)行。
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