軟件測試的目的是以較小的代價發(fā)現(xiàn)盡可能多的錯誤。要實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵在于設(shè)計一套---的測---例測試數(shù)據(jù)與功能和預(yù)期的輸出結(jié)果組成了測---例。如何才能設(shè)計出一套---的測---例,關(guān)鍵在于理解測試方法。不同的測試方法有不同的測---例設(shè)計方法。兩種常用的測試方法是白盒法測試對象是源程序,依據(jù)的是程序內(nèi)部的的邏輯結(jié)構(gòu)來發(fā)現(xiàn)軟件的編程錯誤、結(jié)構(gòu)錯誤和數(shù)據(jù)錯誤。結(jié)構(gòu)錯誤包括邏輯、數(shù)據(jù)流、初始化等錯誤。用例設(shè)計的關(guān)鍵是以較少的用例覆蓋盡可能多的內(nèi)部程序邏輯結(jié)果。白盒法和黑盒法依據(jù)的是軟件的功能或軟件行為描述,發(fā)現(xiàn)軟件的接口、功能和結(jié)構(gòu)錯誤。其中接口錯誤包括內(nèi)部/外部接口、資源管理、集成化以及系統(tǒng)錯誤。黑盒法用例設(shè)計的關(guān)鍵同樣也是以較少的用例覆蓋模塊輸出和輸入接口。
實際上是對項目計劃的重要性認(rèn)識還不夠充分,雖然大家都知道知道“作計劃”很重要,是項目成功的關(guān)鍵,但又認(rèn)為計劃就是寫文檔,也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔,所以有些項目經(jīng)理會認(rèn)為寫文檔是一種走形式,或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。 其實不能把計劃當(dāng)成僅僅是寫一個計劃文檔的問題,而是要通過編寫計劃文檔的過程,理清項目目標(biāo)、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進(jìn)度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對風(fēng)險的有效對策。對于這一問題的解決,首先應(yīng)當(dāng)提高項目經(jīng)理的計劃意識,節(jié)能軟件開發(fā)公司,采用項目計劃制定相關(guān)各種知識、技術(shù)、工具,節(jié)能軟件開發(fā)業(yè)務(wù),加強(qiáng)對開發(fā)計劃、階段計劃的有效性進(jìn)行事前事后的評估與評審工作。
這實際上在軟件開發(fā)項目中是一個普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細(xì)的工作目標(biāo)以便在項目結(jié)束時驗證是否取得了預(yù)期的成果。對于軟件開發(fā)項目而言,在進(jìn)度、任務(wù)范圍、、成本等項目目標(biāo)中,進(jìn)度是清晰明確的,也是用戶為關(guān)心的。不管是獻(xiàn)禮工程或一把手工程,節(jié)能軟件開發(fā)功能報價,進(jìn)度都是項目目標(biāo)諸多方面中制定的,并且能夠很快在---文件或合同中訂下來。當(dāng)然,遼陽節(jié)能軟件開發(fā),這種進(jìn)度的合理性未必是經(jīng)得起考驗的。而統(tǒng)計數(shù)字事實說明,大部分的軟件開發(fā)項目的進(jìn)度是不合理的。無論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開發(fā)經(jīng)驗和軟件工程知識的項目經(jīng)理都存在對進(jìn)度過于樂觀的問題,其原因較多是因為他們對項目范圍的認(rèn)識是在一種比較粗的顆粒度基礎(chǔ)之上。
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