遼陽節(jié)能軟件開發(fā)-科碩軟件科技-節(jié)能軟件開發(fā)公司

      實際上是對項目計劃的重要性認(rèn)識還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計劃”很重要，是項目成功的關(guān)鍵，但又認(rèn)為計劃就是寫文檔，也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔，所以有些項目經(jīng)理會認(rèn)為寫文檔是一種走形式，或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。  其實不能把計劃當(dāng)成僅僅是寫一個計劃文檔的問題，而是要通過編寫計劃文檔的過程，理清項目目標(biāo)、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進(jìn)度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對風(fēng)險的有效對策。對于這一問題的解決，首先應(yīng)當(dāng)提高項目經(jīng)理的計劃意識，節(jié)能軟件開發(fā)公司，采用項目計劃制定相關(guān)各種知識、技術(shù)、工具，節(jié)能軟件開發(fā)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對開發(fā)計劃、階段計劃的有效性進(jìn)行事前事后的評估與評審工作。

       這實際上在軟件開發(fā)項目中是一個普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細(xì)的工作目標(biāo)以便在項目結(jié)束時驗證是否取得了預(yù)期的成果。對于軟件開發(fā)項目而言，在進(jìn)度、任務(wù)范圍、、成本等項目目標(biāo)中，進(jìn)度是清晰明確的，也是用戶為關(guān)心的。不管是獻(xiàn)禮工程或一把手工程，節(jié)能軟件開發(fā)功能報價，進(jìn)度都是項目目標(biāo)諸多方面中制定的，并且能夠很快在---文件或合同中訂下來。當(dāng)然，遼陽節(jié)能軟件開發(fā)，這種進(jìn)度的合理性未必是經(jīng)得起考驗的。而統(tǒng)計數(shù)字事實說明，大部分的軟件開發(fā)項目的進(jìn)度是不合理的。無論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開發(fā)經(jīng)驗和軟件工程知識的項目經(jīng)理都存在對進(jìn)度過于樂觀的問題，其原因較多是因為他們對項目范圍的認(rèn)識是在一種比較粗的顆粒度基礎(chǔ)之上。