7.6組織的知識：建立知識管理制度，規定知識的獲取、保管、使用、變更等。7.7能力：建立招聘管理制度，根據崗位要求選擇具備所需能力的人員，并對人員進行考核。7.8意識：7.8.1 在年度培訓計劃中，增加員工品質意識的培訓、方針目標的培訓及自己工作內容與不遵守規則后果的培訓。7.8.2意識包括品質意識、成本意識、效率與速度意識、安全與健康意識，黃巖區口罩生產車間，這些意識通過培訓、宜傳、會議、稽核來加強。
4、合理調整：完成初步布置后，口罩生產車間的標準，進一步分析布置的合理性，進行合理適當調整， 以得到尤佳的布局。一般來說，無塵車間的平面布置可以有以下幾種方式：兩端式：潔凈區設在一邊，另一邊設準潔凈和輔助用房。內配式：無塵車間設在---，口罩生產車間凈化要求，而走廊設在內部，這種走廊的潔凈度級別一般都較高，甚至和無塵車間同級。---式：為了節約用地、縮短管線，可以潔凈區為---，上下左右被各種輔助用房和隱蔽管道的空間包圍起來，這種方式避開室外氣候對潔凈區的影響， 減少了冷熱能耗，利于節能。外環繞式：外可以有窗和無窗，兼作參觀和放置一些設備用，有的在外廊內設值班采暖，外窗必須是雙層密封窗。
5.1.2以顧客為關注焦點：5.1.2.1管理要點：5.1.2.1.1顧客是企業生存和發展之本，總經理通過適當的方式向員工宣傳顧客滿意的重要性，樹立“以顧客為關注焦點”的意識。5. 1.2.1.2 營銷部通過采用市場-、市場預測、客戶直接接觸、收集客戶意見等方式了解和確定客戶的需求和期望。5. 1.2.1.3總經理組織相關部門分析顧客的需求和期望，口罩生產車間的---條件，包括隱含的需求和期望，通過分析把顧客明確的和隱含的需求和期望轉化為產品的技術要求或相應過程的要求、管理體系的要求。5.1.2.1.4 產品的技術要求，過程要求由生產部、技術部和品質工藝部共同組織實現；管理體系的要求由品質工藝部組織實現，通過實現相應的需求使顧客滿意。
登錄后臺
