首先從大的市場經(jīng)濟方面來看，中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展推動著各行各業(yè)，我們不再只有和私企，而是有更多的外企來到了中國，走進了我們的生活，改變著我們的生活和思想方式。我們熟悉的很多國外的品牌這些新鮮元素的到來給國內(nèi)原有的市場帶來了新鮮-的同時也帶來了競爭和壓力。這樣迫使原有的眼鏡市場要面臨改，革，要以新的方式去生存。
進年來眼鏡市場的轉(zhuǎn)移非常迅速，從東南沿海不斷向中西部延伸，從工廠到員工都在擴大。為了跟上國際化的步伐，我們要有自己站住腳的有力優(yōu)勢，我們沒有的技術(shù)，沒有品牌的-，甚至沒有規(guī)范的市場管理。我們?nèi)绾稳ジ偁幰殉蔀榱艘粋�迫在眉睫的問題。那么，就要找到適合我們國情的銷售方式和開發(fā)新市場和新的消費群體。眼鏡市場已經(jīng)出現(xiàn)了馬太效應(yīng)，-越強，弱者越弱。慢慢會使眼鏡市場被大的企業(yè)或公司壟斷。就好比現(xiàn)在的鉆石市場一樣，其實鉆石本身并沒那么昂貴，在被兒個-壟斷后感覺上變得稀有了，在賦予了它愛情的意義后就讓它變得人人都愛。眼鏡市場也許會想這個方向發(fā)展。
俗-顧客就是-，銷售永遠是一個快速-的工作。無論什么市場，講求的都是買賣關(guān)系的利益。顧客要的不是得到便宜，而是感覺得到了便宜，這是大眾的消費心理。過去的眼鏡市場匱乏，鏡架的材質(zhì)、款式很單一，鏡片種類也較少。這樣使的消費者的選擇空間很小，多數(shù)被銷售人員被動的引導(dǎo)，如今網(wǎng)絡(luò)的力量不可小覷。什么東西流行起來都是-的事，什么都要與時俱進，眼鏡行業(yè)更是要走在時代的。所以消費者成了市場的-者，他們的需求，意見，觀點決定了眼鏡行業(yè)的發(fā)展。由于現(xiàn)在輕少年的課業(yè)負擔(dān)太大，升學(xué)和就業(yè)的壓力存在，電子產(chǎn)品的普及導(dǎo)致近視的放病率-，且得不到有效的控制，也無安全有效的方式。
很多人配眼鏡-“不用心”，-找個眼鏡店或是在地-花幾元錢買一副成品眼鏡戴，其實這樣“不用心”是不科學(xué)的，因為眼鏡是一般的小商品，矯正視力，保護眼睛是眼鏡的主要功能，所以只有配戴合格眼鏡才能真正有效地保護眼睛，如果眼鏡不好，就等于有病吃-，不但不能，反而會傷害珍貴的眼睛，可見，配眼鏡不是小事情。
配近視鏡-除了選擇合格的鏡架鏡片外，還應(yīng)注意眼鏡店眼鏡裝配的是否合格，合格眼鏡裝配中應(yīng)執(zhí)行五項技術(shù)指標，只有這 五項標準都符合，這副眼鏡才能算是合格，這樣的眼鏡戴上后才是放心安全的。
很多顧客由于不懂這些標準是如何規(guī)定的，也不知道商家裝好的眼鏡是否真的合格，只好聽由商家自己-。在姜玉坤眼鏡公司營業(yè)部里，我們見到了-沒有見到的一幕:姜玉坤的員工裝好每一副眼鏡后 都會耐心地教會顧客 如何檢驗自己的眼鏡是否合格，墻上懸掛著， 自己-動手檢驗，檢驗合格后簽字-，不合格可以拒收。這可真是沒有金鋼鉆不敢攬磁器活，看來姜玉坤的確是有真功夫。
戴花鏡的老年人很多沒有驗過光，-買一副成品花鏡一 用-幾年，這樣做也是十分 有害的。因為成品花鏡裝好的度數(shù)和鏡子上的技術(shù)指標都很難適應(yīng)老年人真實的需要，加盟眼鏡店，度數(shù)不準，眼鏡店加盟， 瞳距不符都是不合格眼鏡，戴久了都會傷害眼睛，不能幫助閱讀。從上面講的問題中我們可以看到，眼鏡店利潤，合格眼鏡應(yīng)該是我們配眼鏡時追求的 目標， 、打折的誘感后面是-還是餡餅，戴著劣質(zhì)眼鏡就更難識別了。
配眼鏡不是小事情，我們應(yīng)珍愛自己和孩子珍貴的眼睛。配眼鏡找姜玉坤才真正放心。
一、實體店+o2o兩者相結(jié)合牢牢鎖住顧客
配鏡市場細分，為每類顧客群體-配鏡方案；用戶體驗-，互聯(lián)網(wǎng)-，顧客粘性大；線上選購與實體店驗配，自由選擇，-互利。
二、各線上平臺--
眼鏡店的互聯(lián)網(wǎng)營銷其重點是-到實體店，微信公眾平臺，-、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)-，眼鏡店線上體驗，增加與顧客的互動性和粘性。
三、知識和營銷方法的培訓(xùn)指導(dǎo)
-的驗光師團隊指導(dǎo)，有著多年行業(yè)經(jīng)驗的營銷幫扶團隊做行業(yè)支持，;龐大的團體采購優(yōu)勢，眼鏡店，支撐廣大加盟-零基礎(chǔ)開店-。
四、區(qū)域代理 地域保護
我們承諾，一個地區(qū)只選擇一位加盟合伙人，-。
五、門店全套統(tǒng)一設(shè)計
設(shè)計團隊對店鋪進行設(shè)計;人性化的開放式柜臺，統(tǒng)一的裝修風(fēng)格更有利于品牌的推廣。
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