姜玉坤眼鏡發展至今已有連鎖店340+，已形成一個集驗光、定配生產、產品批發、產品科研、技術研發、教學及咨詢管理一體化的經濟綜合實體。
眼鏡店業內稱之為“半商半醫”，它既具零售店的性質，需要陳列及導購，但又區別于其他零售行業，不能簡單地“買貨賣貨”，它還需要從事人員具有醫學知識，定配驗光等技術。當然，眼鏡產品、款式的了解、進貨渠道的把控店鋪運營、人員管理等能力就更不用說了。所以開眼鏡店或做眼鏡店加盟不是一件容易的事情。怎樣才能把開眼鏡店、做眼鏡店加盟這個項目做好呢?
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，總公司必須提供一項的商業---，并加上人員培訓、組織結構、經營管理及商品供銷的協助；而加盟店也需付出相對的報償；它是一種經濟而簡便的經商之道，經由一種商品或服務以及行銷方法，眼鏡店怎么樣，以的風險和機會獲得成功。加盟特許經營的經營形式種類有很多，依出資比例與經營方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟。
加盟的實質統一的經營理念、商品服務、企業識別系統店鋪裝修、服裝等及科學系統的經營管理制度。其中經營管理制度標準化、簡單化、化、化是關系整個加盟連鎖企業能否做大做強的關鍵命脈。
加盟的特點1、經營理念：整個加盟連鎖系統，包含公司上下以及全體加盟商堅守統一的經營觀念；統一的產品和服務理念；統一的價值觀。2、企業識別系統vis：---特色且風格的店鋪裝修、色調、招牌、服飾、產品及包裝。配合統一的企業愿景和文化內涵。3、管理四化：經營管理制度的標準化、簡單化、化、化。這“四化”是決定一個加盟連鎖企業成敗的關鍵。
一九九二年，我國眼鏡行業對外公布的合格結果為33: 3%，那時人們普遍喜歡用大框鏡架，而國產的60mm直徑的鏡片還是鏡片中的主要產品，從理論.上講，讓眼鏡店用這樣的原材料裝配出合格眼鏡是十分困難的，加上經營眼鏡的老板中絕大多數文化水平不高，有的人甚至連自己的名字也寫不好，眼鏡店加盟，讓這些人提高。難度---。正是因為有這樣-一個混亂不堪的市場，顧客想配合格眼鏡都不知道要到什么地方去配，
姜玉坤發現并及時準確地抓住了這個商機，一-間十五平方米的小店開張了，伴隨小店開張的是苦讀，與眼鏡行業有關的所有學習資料，能請教的老師，需要掌握的技巧和技術，常常伴隨他到深夜，功夫不負有心人，姜玉坤經過多次研究與試驗.他發明的“法”手工裝鏡合格品率達到了 ，二次裁片法及偏心鏡片的運用使他裝配眼鏡的優等品率達到了80%以上，
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