此處所說的人，主要指直接參與吊裝的工作人員。其行為，是指具體吊裝指揮操作過程中所發(fā)出的信號指令、操作動作等是主觀可以控制的。其他相關(guān)人員放到管理里面闡述。
上述這些不安全行為只是簡單列舉，實(shí)際工作時(shí)還會存在很多。這些行為中，真還不能說哪個(gè)危害性，哪個(gè)更危險(xiǎn)。吊裝行業(yè)有句俗話叫“吊裝無小事”。也許，一個(gè)小小的保險(xiǎn)銷忘記閂上就可能導(dǎo)致一次重大的事故發(fā)生。無論是吊車司機(jī)還是起重指揮又或是起重工，這些危險(xiǎn)行為與“物的不安全狀態(tài)”區(qū)別是：物是死的，倉庫設(shè)備搬運(yùn)方案，人是活的。有些物的不安全狀態(tài)是人的不安全行為造成的。而人的行為是有行為規(guī)范的，即：他們有的《起重工操作規(guī)程》、《吊車操作規(guī)程》；有企業(yè)的《大型吊裝安全管理辦法》有些企業(yè)無；有行業(yè)的《十不吊規(guī)范》；有的《起重機(jī)械安全規(guī)程》等等。他們這些行為的發(fā)生，可以說是明知故犯，是主觀上的行為。這些行為是對個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會的-的不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。那么，為什么有了那么多的管理制度，他們還會違反呢？
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