zhuan用夾具事先由獨立的支架支設時，四角采用可調支架，調節四角上的可調支架，通過在夾具四邊設置的水平尺為基準，使夾具在由一水平面上。再將地腳螺栓套入僅比使其外徑大1mm定位孔內。以64mm地腳螺栓為例。下部設千斤頂用于調節標高，螺栓頂采用水準儀或全站儀。將螺栓頂控制在同一設計標高之內，螺栓頂采用螺栓的螺栓螺帽緊固，使其不產生向上浮動。地腳螺栓中部和下部采用直徑不小于螺栓直徑的1/3的鋼筋將螺栓斜向和底部水平點焊使其無左右浮動。
8.8級及以上螺栓材質為低碳合金鋼或中碳鋼并經熱處理(淬火、回火)，通稱為高強度螺栓，其余通稱為普通螺栓。
經過幾年來的產業轉型、調整重組，韓國緊固件產業的發展之快讓其。他曾參觀過兩家韓國工廠，其中一家企業有200多名員工，其銷售額為6億元即人均勞動生產率為200萬元，另外一家企業的300多名員工創造了10多億元的銷售額，意味著人均勞動生產率250萬元。車間里幾乎全部是自動化生產。
與此同時，高強度、非標異型件產品也有了較快發展，已接近市場總量的六成。較大提升了行業2011年的產品均價。專特精是我們行業要走的一條路。我希望企業能把人均勞動生產率提升到50萬~100萬元只有超過100萬元，企業才有參與市場競爭的能力。馮金堯說。
可以說，緊固件行業在上一個五年的發展是喜憂參半。喜的是產業集中度有所提高，保持較快增長，涌現出了晉億、常熟等超10億元的企業；同時，也出現了寧波金鼎、山東高強度、上海標五、浙江乍浦等一批超5億元的企業；以及近200家超億元企業。但同時令人憂的是，微小型企業多而分散，保溫棉，產品附加值低、產能過剩，且不少企業傾銷，保溫棉生產廠家，市場不夠規范，福建保溫棉，企業競爭力不強。
企業為重要的其實是提高自己的戰斗力，并且緊抓，走高路線，而專、特、精將是緊固件企業發展的必經之路。
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