3確定管理體系的范圍：3.1本公司管理體系包括個人護理用品產品實現過程和支持過程以及與上述產品有關的部門、場所。產品實現過程包括確定產品有關要求、對產品要求評審、采購、生產、測量、監控、交付和服務。支持過程包括形成文件信息管理、管理職責、資源管理測量分析改進。
5.3.1.2 生產部：5.3.1.2 .1對產品實現的策劃進行控制。5.3.1.2.2負責生產過程的控制。5.3.1.2.3 負責產品的標識、防護和交付。5.3.1.2.4 執行不合格品處理程序。5.3.1.2.5 生產設備的保養管理工作。5.3.1.3 人事行政部：5.3.1.3.1負責員工的招聘、培訓、考勤等工作。5.3.1.3.2 負責公司后勤管理工作。5.3.1.3.3 負責---水、電的正常供應。5.3.1.3.4廠區的蟲害控制。
2、劃分生產線和輔助區：如倉庫、辦公、質檢等在車間內的位置應綜合考慮(包括空調凈化工程制冷、配電、制水站等)。設計原則為人物流路線合理、互不交叉干擾，操作方便，各區域相對獨立、相互無干擾，流體輸送管道至短。3、功能間設計：不論是輔助區，還是生產線， 其均應滿足生產要求和操作的方便性， 盡量減少物料和人員的往返，各功能間不得相互穿越；潔凈區和非潔凈區、無菌操作區和非無菌操作區能有效分隔。
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