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如今的零售企業(yè)，只要披上“新零售”的外衣，場景、顏值、和相對必然會成為它們的特色，伶俐飾品貨架陳列，至少從表面看是如此。在這種情況下，nome是如何緊緊粘住它的目標(biāo)消費群，那些跟葉欣一樣來自一二線城市、25～35歲的白領(lǐng)人群不斷光顧，提升復(fù)購率？
nome的是要不斷研發(fā)讓他們“非買不可”的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品如同催化劑一樣，讓消費者在原來的購買需求之外，不斷形成新的-，“不買不爽，一直買一直爽”“。
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其實，早在你和我進入任何一家nome店，我們就開始影響著nome不同產(chǎn)品的-了。通過店內(nèi)設(shè)置的多角度-頭，消費者深入店面的路線、在哪些產(chǎn)品面前駐足、停留了多長時間、在什么情況下主動向店員問訊、終購買了哪些產(chǎn)品……我們所有的舉動，都會化作一串?dāng)?shù)據(jù)記錄在nome廣州總部的服務(wù)器上。一套名為“商品流聯(lián)動系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)會對這些數(shù)據(jù)進行分析，進而對nome整體或特定門店特定產(chǎn)品的銷售、訂貨時間、貨架調(diào)整等關(guān)鍵信息進行智能預(yù)測和反饋。目前這套系統(tǒng)在銷售預(yù)測方面，準確率已經(jīng)超過80%，預(yù)計在2020年投入使用后，名創(chuàng)優(yōu)品貨架定制，將大幅提升nome在銷售端的表現(xiàn)。
nome內(nèi)部將這種現(xiàn)象稱為“化(學(xué))反(應(yīng))效應(yīng)“，在這個效應(yīng)里，的催化劑--那些讓消費者“非買不可”的產(chǎn)品，大約占到nome整體產(chǎn)品的10%，鐵嶺貨架，同時必須具備高頻、剛需、-三大特征。對于此類產(chǎn)品，nome實行的是低毛利策略，以-消費者獲得的“-”化。
充當(dāng)催化劑的產(chǎn)品并非一成不變。每位在nome家居店購買了產(chǎn)品的消費者，都會受邀進入nome的線上粉絲-，大家在這里相互交流甚至-產(chǎn)品的使用效果。這些看似不經(jīng)意的分享，終都被整理提交給產(chǎn)品部門，-會依此對現(xiàn)有產(chǎn)品做出適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>
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nome品牌的誕生源于對生活的向往，伴隨著經(jīng)濟工業(yè)化的發(fā)展和物質(zhì)的-豐富，社會壓力也日益增加。在時代的重壓下，夾在外界社會要求與自身獨求之間的群體用自嘲、自黑的方式-。他們更看重個人價值的實現(xiàn)，2021年新模式kkv貨架，選擇不再滿足社會和他人的要求，而是尊重自己內(nèi)心的聲音。雖然無法--，但也無法阻擋他們對生活的向往。
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