在---的商圈，碰到一家名創優品，是個大概率事件。
截至目前，名創優品在90多個和地區擁有4000多家店，并且門店數量仍以每個月80-100家的速度擴張。這個起源于廣東的本土零售品牌足跡已---海內外。
6年，4000多家，對于實體零售來說，也是一個---的數字。
從2013年創立，又在實體零售敗退之時擴張加速，其實本質上是一個線下實體面對商業大勢的變化，在中找到平衡的故事。
站在現在這個節點去復盤，名創優品做了哪些動作？
除了規模化采購、---制供貨的經營模式，在創始之初，名創優品走的比同行都要快。這個“快”表現在兩個方面：一方面是店鋪擴張迅猛；其次是商品流轉時間。在當時，一般百貨的商品流轉時間為3-4個月，名創優品可以系統化地縮減到21天，kkv酒吧貨架，通過了解年輕消費者的喜好，迅速作出反應。
nome創始人陳浩強調了nome的用戶價值。以商店和產品為載體的nome商業模式，nome展柜貨架，讓消費者成為nome商業模式的重要組成部分；通過數據分析用戶需求，不斷擴展、、累積用戶需求，不斷為消費者提供符合用戶需求的產品，讓消費者和nome共同構成一個共同生存的組合生命。作為國內零售行業的新秀，nome的分店是nome用戶自愈模式優勢的佐證。深圳龍崗萬科店cocopark店，廣州正佳廣場店銷售---。根據陳浩介紹，目前行業內較好的平均坪效水平在4000元/月，而nome的部分門店可以達到行業內較好的兩倍左右，達到6000-8000元/月，創造了行業罕見的“---”——高客單價，高坪效。它以消費者體驗為中心，通過對消費場景的重構，在產品、渠道、產品迭代、坪效優化等四個維度上進行整合---，創造出家居零售領域的“新消費綜合體”。
這一模式也得到了資本的---，發布會上被稱為“投資風向標”的徐新---了nome的商業模式。在經歷了過去幾年從online到offline的風風雨雨之后，-，移動互聯網在線紅利已宣告結束，線---量將成為新戰場，新的入口機會在于深入挖掘剛性需求。以用戶體驗為---，重構“人貨場”組合，“用戶自我迭代商業模式”，告別落后，擁抱升級，尋找破壁家居零售市場的方法，挖掘到一個快速成長的萬億藍海市場，既順應消費潮流，又行業變革。
貨架kkv是替代品，每家店都有2萬+sku，都是---的品。同時實現大容量和---本來就是矛盾的，實現千家店鋪困難。本質上是供應鏈能力更嚴格的考驗。
kkv是一種快速的做法，對新產品的開發要求---。據業內人士透露，kkv不是主流odm模式，而是推進渠道直接采用、現金結算。更開放、更輕量的供應鏈安卓操作系統，kkv個性彩妝貨架，在商品池實時擁有大量新產品。貨架
當然，大容量的新產品必須實現周轉，物流配送能力是關鍵之一。今年，kkv在華南建設物流配送中心。未來，kkv增加自營物流配送的投入。
在此基礎上，大數據系統通過商品開發、倉庫、物流、店鋪銷售、終端用戶的全鏈接數據，正確購買，正確更新。
據某消息人士透露，kkv貨架接下來將加快開業。到年底，商店數量可能達到20家。但是，另一位接近kkv的業界相關人員表示，年末店鋪數量有可能增加到40家。kkv的動向不斷引起業內的遐想。
kkv的品牌潛力，還在加速。今年以來，購物中心主力店的洗牌越來越激烈。傳統大型主力店失寵停不下來的時候，kkv國潮新型主力店獲勝追擊。這個明黃酷的集裝箱，貨架，有臉，有材料，繼續購物中心，------品牌。貨架
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