五、工程整備：1.目的：使人、設備等處于較為協調的狀態；短時間內形成穩定的生產狀態。2.生產線建設及運行過程的工程整備查出問題點的解決---生產線處于較為---的生產狀態。1.個別工程整備：個別工程整備的條件：設備---；工裝量具、工位器具齊備；操作者經過適當的培訓；來料與要求狀態一致。個別工程整備關注點：設備能力cmk；驗證設備節拍；人員是否培訓合格。
組織設計：被稱為流水線的“軟件”設計。包括：節拍和生產速度的確定，設備需要量和負荷設計，工序同期化設計，陽泉生產線，工人配備，護框生產線，流水線平面布置等等。單一品種流水線的設計：1、確定流水線的節拍：1)節拍：是一種重要的期量標準，pvc門套生產線，是指流水線上連續出產兩個相同制品之間的時間間隔。它決定了流水線的生產能力、生產速度和效率。2)節奏：如果r很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實行批傳遞。順序出產相鄰兩批同樣制品之間的時間間隔就稱為節奏。
標準作業對人的要求：1.多能工——一人多崗制：輪崗培訓和一專多能培訓是提高人員素質以滿足精益生產需要的有效方法；2.作業標準化——---的前提；3.少人化——有彈性的組織：人員可增減；4.輔助人員——做非標準的工作：一切圍繞生產線轉；5.團隊協作——榮辱與共、彼此尊重：a.企業把每一位職i放在平等的---；b.鼓勵職工參與決策，為員工發揮才能創造機會；c.尊重員工的建議和意見，注重上下級的交流和溝通；d.管理人員和操作人員彼此尊重、---。
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