工序同期化:是指通過各種可能的技術、組織措施來調整各工作地的單件作業時間,使它們等于流水線的節拍或者與流水線節拍---比關系。進行工序同期化的措施有:(1)提高設備的生產效率;(2)改進工藝裝備;(3)改進工作地布置和操作方法,減少輔助作業時間;(4)提高操作工人的熟練程度;(5)詳細地進行工序的合并和分解。工序同期化后,5g天線罩生產線,應根據新的工序時間定額計算設備(工作地)需要量和設備負荷系數。
七、量產:1.經過幾輪的個別工程整備、綜合工程整備,忻州生產線,根據建線目標由技術部組織相關單位對生產線各項指標進行驗收,形成驗收報告。2.報請公司主管批準后,生產線可以轉入批量生產。3.生產線建設單位、機動部、財務部、采購部等單位對項日的設備投資、工藝裝備投資等進行匯總,并形成成本報告。生產線設計流程:新項目確認生產綱領***加工方案確定工藝流程圖***生產線布置圖***廠房平面布置圖***設備訂購、驗收***個別/綜合工程整備***初期管理***批量生產。
標準作業三要素:1.周期時間(節拍):周期時間或單位時間,是指生產一件工件或一輛汽車需要幾分幾秒的時間而言。這是由生產量即需求量和機器的開動時間來決定的。2.作業順序:作業順序,pvc門套線,顧名思義是指操作人員在運送工件、機器上活兒、下活兒等時,按時間先后排列的工件加工順序。必須注意的是,這不是產品沿著流水線移動的作業順序。3.標準存活量:標準存活量,指作業時,一些---工程上的在制品,以及停留在機臺的物品而言。