商標(biāo)爭，線上彩妝搶先落地。
進(jìn)入thecolorist粉紅色的門廊，貨架，一排排，排成一排，甚至鋪滿墻壁的彩妝，---視覺沖擊力。因?yàn)椴蕣y本身---視覺與調(diào)性，大量的鋪陳讓色彩仿佛可以有實(shí)感。在品牌方面，不僅有美國品牌如wetnwild，零食展示架貨架，physi---nsformula，被稱為開架“-”，還出現(xiàn)了韓國化妝品如unny，16brand和chosungah22，在2018年---歡迎。而mistine，zenn，sivannacolors等泰國大勢彩妝品牌也紛紛前來，更有kissme，canmake等日本彩妝代表。
國內(nèi)方陣上，2018年社交媒體掀起新國貨風(fēng)暴的桔朵、稚優(yōu)泉、卡婷、zeesea等品牌---。根據(jù)---觀察，本店的彩妝品牌、品類比例---，如稚優(yōu)泉和zeesea，都是次走到線下，顯示出品牌方對thecolorist的期待和信心。
根據(jù)公開資料顯示，目前有中、日、韓、泰、歐、美等70多家彩妝店。而且隨著后臺對于各品牌銷售記錄的不斷更換，分類歸納文具貨架，將會有品牌不斷的被淘汰出局，也將會不斷有新鮮-進(jìn)入店鋪。
“新生活”誕生的靈感來自于對現(xiàn)狀的頑固妥協(xié)，以及對新生活方式的探索。我們希望用的原料，
精美的設(shè)計(jì)，合理的價(jià)格，讓人們的生活溫馨，讓人們的生活美好。
thecolorist調(diào)色師店鋪落戶廣州麗影廣場，miniso貨架廠家，國慶期間前去實(shí)地探店，給人的感覺是“、簡約、有腔調(diào)”，不僅營造了---的空間，而且了新的展示方式。●空間:近500平方米的店鋪面積，開放的購物空間。與傳統(tǒng)的護(hù)膚化妝店相比，“同樣的黑色”是極簡主義的空間場景，利用漸變調(diào)色板的概念、多種顏色的組合和多種顏色的產(chǎn)品，打造值+科技感的店鋪。
●展示:結(jié)構(gòu)主義展示模式，按類別區(qū)+品牌區(qū)劃分美容區(qū)。入門處是為口紅-準(zhǔn)備的---唇妝體驗(yàn)區(qū)；店鋪中央還有很多獨(dú)立的品牌柜臺，產(chǎn)品的特點(diǎn)都是一一標(biāo)注的。每個(gè)月都會對品牌、展示、空間進(jìn)行一定的動態(tài)調(diào)整和刷新，不斷給消費(fèi)者帶來新鮮感。
kkv家店于019年5月1日在東莞民盈國貿(mào)中心層正式開業(yè)。開張4天，每天進(jìn)入的客流量超過3萬人次，平均每天的交易額超過4000。“線下零售起步并不難，但要實(shí)現(xiàn)與市場的---結(jié)合卻非常困難。”kk館長susan對新經(jīng)濟(jì)100人說。在過去的五年里，她見證了kk館從1.0到4.0的快速發(fā)展。
kk館成立于2014年，目前擁有80-100平方米的4家分店。那時(shí)kk館團(tuán)隊(duì)觀察到網(wǎng)上電商無法解決后一公里的配送問題，于是決定將4家店全部開在社區(qū)，以國內(nèi)的小吃、美妝、護(hù)膚、母嬰四大品類切入。
經(jīng)營一年后，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，社區(qū)便利店模式與線下超市重疊過多，消費(fèi)者已習(xí)慣于在商業(yè)中心購物。
經(jīng)過對當(dāng)時(shí)全國居民消費(fèi)能力---指標(biāo)的深入研究，kk集團(tuán)將目光投向大型購物中心。
2015年網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東等跨境電商---，kk館團(tuán)隊(duì)緊跟進(jìn)口零售的風(fēng)口，在東莞萊蒙購物中心開設(shè)了400平方米的kk館2.0版。選的主要是進(jìn)口零售，店里還有咖啡和書吧供顧客休息。
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