貨運公司即實物分配，包括企業、銷售商自身的運輸、倉儲、包裝和搬運等活動的公司。運輸作為物理活動的中心環節，使得公司對貨運選擇的重視程度提高到降低成本、增加利潤的新高度。貨運公司正常主要以海、陸、空三種的運輸工具為主。托運人只能耗費資源為物流商提供集散，甚至與當地服務商合作建立自己的物流集散網絡。因此，在中國物流供應鏈的相關成本達到了30%-40%，而在美國則只有5%-20%。
且不看外航，僅從故海內地與-地域的航空市場來看，截至2011年12月，領有全貨機的航空公司有17家，機隊總數到達171架，此中貨機機隊范圍到達10架以上的只要8家，不敷一半。年夜部門航空公司貨機機隊范圍都在10架以下，且年夜都短缺腹艙的支持。2011年，東航團體勝利引進新加坡航空公司等-搭檔，航空托運公司，在原有中貨航、長城航和上貨航的根基上，經由過程歸并重組，造成了新的中貨航，機隊范圍到達19架。國航與國泰航空的-由客運層面成長到貨運層面，在上海合股成立了新國貨航，機隊范圍到達10架。南航貨運也傳出行將組建貨運航空公司的-。
航空貨運企業本人1民幣節制壓力加年夜。跟著我國財產布局與經濟增加體式格局的轉型，社會勞動力本人1民幣布局呈現了-的變遷，勞動力本人1民幣處于連續回升通道；原1油價人1民幣可能高位彷徨。依照紐約商品買賣營業所wti原1油價人1民幣趨向闡發，國際原1油價人1民幣在2010年回升到90美圓/桶程度之后，就一直居高不下。2011年，原1油價人1民幣-維持在100美圓/桶以上。-注重的是，這個100美圓/桶的價人1民幣是呈如今歐洲-債1務危急日益惡化的時期。在此之前，原1油價人1民幣稀有月是堅持在110美圓/桶上下。也便是說，2012年，固然面對諸多不肯定性，但原1油價人1民幣可能仍舊堅持在100美圓/桶的程度，這對付航空貨運業來說，不克不迭不說是個“-”。
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