(1)訂貨費。訂貨費與發出訂單活動和收貨活動有關，包括評判要價、談判、準備訂單、通訊、收貨檢查等，它一般與訂貨次數有關，而與一次訂多少無關。
(2)調整準備費(setup cost)。加工零件一般需要準備圖紙、工藝和工具，需要調整機床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費用。如果花費一次調整準備費，多加工一些零件，則分攤在每個零件上的調整準備費就少。但擴大加工批量會增加庫存。
(3)購買費和加工費。采購或加工的批量大，可能會有價格折扣。
(4)生產管理費。加工批量大，為每批工件做出安排的工作量就會少。
(5)缺貨損失費。批量大則發生缺貨的情況就少，缺貨損失就少。
如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題。
而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統的回收方法，同時還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經營模式。
另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽以及服務兩方面入手，樹立品牌意識。
消費者對某項產品的購買,不僅決定于該項產品的生產廠家、性能、、價格如何,還決定于生產企業、商家的產品服務與該項產品對消費者的心理滿足程度。企業即使生產了物美---的產品,若銷售不當,照樣不會被消費者接納。
積壓商品是制約企業擴大營銷、提益的重要因素．往往由于市場競爭具有時效性和風險性，一些商業企業在營銷活動中因市場預測，進貨批量、營銷---和經營決策上的失誤往往程度不同地造成商品積壓，使企業背上沉重包袱。
引起的后果也可想而知：利潤受損,---困難；---的,只有眼巴巴看著自己的血汗錢跟著一堆堆變質腐爛的東西報廢掉。
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