2013年開業的上海環球港，以48萬平方米的體量，成為彼時全球中心城區規模購物中心。該購物中心年均舉辦超1000場活動，以的裝修風格和“-+化妝品+lifestyle”的特色定位，匯聚了500多個---品牌，彩妝展示架涵蓋全球美食、跨界組合、科技生活等多元業態組合，是上海商業體之一。在此次開業上海環球港首店中，the colorist調色師對于門店品類結構的調整尤為矚目。
“來滬”，the colorist調色師除了保持門店一貫的差異化定位、------品牌和招牌視覺展示之外，更根據商圈定位和消費人群能力，跳脫出以往門店100-200元的客單價，在定位上進行升級，在品類上進行差異化結構調整。
在此背景下，彩妝，作為---快消屬性和顏值屬性的品類，---熱捧。但縱觀傳統線下門店對于彩妝區域的改造，大多還停留在引進新品牌、增加服務、提升彩妝氛圍等層面，終究沒有脫離渠道窠臼。如何與年輕消費者溝通？如何讓線上為實體店---？什么樣的品牌和服務才能增加消費者黏性？——以上所有疑問，新物種the colorist調色師給出了。對國內線下化妝品業態來說，---僅僅是承壓之下的后一根稻草，中國化妝品線下渠道，苦“寒冬”久矣。彩妝展示架
在潮流平價領域，---大型彩妝集合店模式的the colorist調色師已經確立了---。在彩妝和護膚領域，消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢是同時發生的，但能夠選擇59元一只口紅的 z 世代消費者，說不定也是1400一瓶la mer面霜的消費人群。對于進口化妝品的引進，彩妝展示架整店供應，是此次the colorist調色師布局的關鍵一步。彩妝展示架而除了化之外，---在店內看到，不同于以往門店僅用兩個島柜呈現護膚、潔面和卸妝品類。同時，此次上海首店的化升級，跳脫了外界對于the colorist調色師定位平價的刻板印象，其產品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。
人口紅利浪潮下，國貨品牌正在迎來的發展---。調色師誕生于2019年10月，是國內---新人群的新美妝集合品牌，也是國內個彩妝集合店品牌，石家莊彩妝展示架，彩妝展示架首店開業旋即火遍中國， 創造了開業日均客流量超 1.4 萬人次的------，客流排隊一度長達數百米， 成為年度具現象級的美妝企業之一。主打平價＋-的品牌定位的調色師，目前---門店超過300家，是國內線下成長速度快、發展勢頭為---美妝渠道。
所謂---難調頭，---抓住機會在于數字化與年輕化升級，新品牌抓住機會在于擁有互聯網基因、卡位品類、玩轉用戶，攜用戶令諸侯---自我顛覆。在彭瑤看來，人群代際，消費人群更迭，是商業演進的直接推動力。新的人群代際一定會產生新的渠道品牌，z世代以每年24%的速度增長，他們將成為整個社會一批消費主力。她分享了自己對整個行業的觀察：正在---的z世代，網購已經非常平常，電商無法滿足他們的實體需求，這是促發品牌重新回到線下的原動力。彩妝展示架
近年來，隨著國貨新品牌不斷興起，需要與之匹配相應的渠道，同時消費者也需要更多元、重體驗的美妝護膚購物場景，因此，新業態美妝集合店應運而生。一位不愿意透露姓名的行業人士向----表示，美妝相較于其他行業來說，尤其注重線驗，品牌方的營銷成本越來越高時，線下的機會便來了，實體零售的價值回歸。當然，相比傳統集合店，以“場景體驗”為導向的新業態門店才是新消費浪潮里的主力軍。
the colorist調色師的主要客群是14-35歲的年輕群體，客單價在100-200元之間。作為---新人群的新彩妝集合品牌，彩妝展示架選擇哪個廠家，the colorist調色師主打平價+-的品牌定位。店鋪采取的是“-集合+快速度”的迭代模式，門店打造的是開放式購物空間，有較---例的---區域，顧客可以邊逛邊試，店鋪的明亮色彩給人以視覺沖擊感，店內裝置的美妝蛋彩虹墻、口紅墻是很多年輕人的打卡---。彩妝展示架
在過去很長一段時間里，國內化妝品市場被歐美系、日韓系的---牢牢攥在手里，壓得本土品牌和小眾品牌難以翻身。但一個可見的趨勢是，本土品牌正在慢慢，小眾品牌也走進了大眾視野。彩妝展示架尤其是現在像the colorist簡稱：調色師這樣的美妝集合店，有著極強的拓展勢能，這是本土國潮企業整體---的一個縮影。重拾線驗式消費的浪潮新傳統主義”。
the colorist調色師新品出來如何獲取批使用用戶，這是眾多品牌---問題之一。我并不推崇所謂高舉高打方式重精力做投放，畢竟新品也需要迭代，它包含口感、視覺包裝等，我也看到很多品牌初期創始人拍板后就不再迭代，這是非常傳統的思維。對于批商品研發，起訂量不建議做-，同時不要著急想著找渠道、找代理。那么在做市場動作前需要做什么呢？首先想清楚這幾方面問題分別為：商品是針對什么人群？競爭---在哪里？什么消費場景？彩妝展示架
the colorist調色師選定品牌后，還要經過嚴格的選品，其一般分為四個步驟：步，美妝集合店有專門的買手團隊，先由他們做初選；第二步，初選過后，團隊會對其的每款產品進行背調，包括用戶滿意度和---等；第三步，再由獨立的新品考核團對產品，只有通過才可進入門店試銷階段；第四步就是---關注試銷產品，一般是半個月到一個月的時間，而這段時間也基本可以判斷出該產品的后續銷售趨勢。
線量紅利在消失，進入到一個從流量到留量的存量競爭，這個時候很多新消費美妝品牌會抓準線下渠道---的紅利，彩妝展示架，以此作為其新的增量市場。畢竟線上的流量未必是品 牌的流量，熱鬧可能只是平臺的，但線下則不同。像the colorist調色師這樣的---品牌，則給純線上的品牌提供了一個探索新零售紅利的孵化地，而且 ，品牌的鍛造一定離不開線下場景的營銷，在線下有著原生的環境背書和智占領。彩妝展示架
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