物流的目的：
以前，實施物流管理的目的就是要在盡可能低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，物流專線，并由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
物流是包括運輸、搬運、儲存、保管、包裝、裝卸、流通加工和物流信息處理等基本功能的活動，它是由供應地流向接受地以滿足社會需求的活動，是一種經濟活動。
大件運輸注意事項：
1、仔細分析所運輸設備的特性、技術參數，掌握設備的運輸要求，-運輸設備的安全-。
2、要選擇好的運輸路線為大件運輸創造-的運輸作業環境條件。
3、選擇和使用-的車輛和工器具，留有足夠的安全余量，增強進行大件運輸 時對各種風險的抵抗能力。
4、制定安全-的運輸方案和應急預案。
5、加強道路、線路、橋涵的排障工作，并檢查和加固等相關記錄，-實際運輸時-順利進行完成。
6、在進行實際大件運輸作業時要謹慎從事。加強途中檢查，嚴格執行行業及有關-。
7、嚴防外來因素的影響。大件設備精密貴重，實施擬人化管理，倍加關愛大件運輸吊裝工作。
物流公司的一般流程：
車輛調度:車輛調度是在配送指令集中后，根據各條線路上的送貨量，來確定使用什么車輛合適。優先使用不滿載車，其次是體積重量相近的車，再次是大車裝。調度車輛要考核客戶的要求，不能猶豫，否則錯過-，得不償失，甚至造成客戶-。
裝車:裝車過程需要注意的是貨物的合理碼放，-貨物的安全和裝載量，另外要注意裝載的順序，和-的標示，以便多點卸貨時方便確認數量。裝車現場可以發現司機對貨物的關注程度，對司機的-可以做到有針對性。
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