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作為新零售的扛旗者,名創(chuàng)優(yōu)品抓住了消費升級的-,以產(chǎn)品為中心,由供應(yīng)鏈---,重構(gòu)了實體零售的商業(yè)模式,調(diào)色師貨架安裝視頻,在行業(yè)寒冬中一騎絕塵,實現(xiàn)了品牌的快速成長和發(fā)展。而在大數(shù)據(jù)、-等新科技興起之后,名創(chuàng)優(yōu)品又積極利用科技手段賦能消費場景,與-達成戰(zhàn)略合作,共同探討智慧零售的未來。
自成立以來,通過對消費者內(nèi)心真實需求的洞察,名創(chuàng)優(yōu)品始終堅持為市場輸出的好產(chǎn)品,幫助消費者用充滿設(shè)計感和人文關(guān)懷的產(chǎn)品---生活品質(zhì)。在消費者、產(chǎn)品、消費體驗三者之間,鹽城貨架,名創(chuàng)優(yōu)品進行了全新的關(guān)系構(gòu)造,簡易安裝的調(diào)色師貨架,并獲得了全球消費者的---和---。截止2018年底,品牌已和全球79個和地區(qū)達成戰(zhàn)略合作,開設(shè)門店近3500家,其中海外近1200家,并預計將實現(xiàn)近180億元的年營收。
“百家俱樂部”于2018年萬達商業(yè)管理集團主辦的萬達商業(yè)年會上正式成立。而萬達商業(yè)年會是中國規(guī)模的實體商業(yè)交流合作平臺,已成長為行業(yè)影響力的商業(yè)盛會。
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從資本、紅杉資本、華興資本等vc手中合共獲得10億元的---后,被稱為“零售新物種”的nome正進入快速增長的通道。今年季度,這家新零售家居品牌新增門店超過100家,4月新開店面數(shù)量已經(jīng)突破50家,而在去年,nome的538家居零售店早已---中國一二線城市的大型購物中心。
但進入2019年,店面數(shù)量的增長已經(jīng)不是nome的戰(zhàn)略重點。nome方面表示,2019年首要目標是實現(xiàn)老店業(yè)績同比增長14%,“不再追求快,而是穩(wěn)打穩(wěn)扎,把開店品質(zhì)放在---,把加盟商利益放在---”。
隨著生活水平的提高,消費者的消費模式也逐漸升級,已經(jīng)由原來的---實用價值向現(xiàn)在的追求個性化設(shè)計倚重,尤其是年輕一代,名創(chuàng)優(yōu)品貨架展示道具,他們渴望通過所使用的商品來訴說自己的情感個性,因此,商品不再只是商品,越來越多的企業(yè)也了解到品牌與設(shè)計的重要性。
而nome就是及時地關(guān)注到“設(shè)計”這一概念對消費者消費驅(qū)動的特殊力量。nome總部設(shè)立于瑞典首都斯德哥爾摩,設(shè)計之都,由一群瑞典獨立---組成的團隊為品牌提供設(shè)計---支持。
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如今的零售企業(yè),只要披上“新零售”的外衣,場景、顏值、和相對必然會成為它們的特色,至少從表面看是如此。在這種情況下,nome是如何緊緊粘住它的目標消費群,那些跟葉欣一樣來自一二線城市、25~35歲的白領(lǐng)人群不斷光顧,提升復購率?
nome的是要不斷研發(fā)讓他們“非買不可”的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品如同催化劑一樣,讓消費者在原來的購買需求之外,不斷形成新的---,“不買不爽,一直買一直爽”“。
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