魯班傳媒——明星翻包廣告公司，明星合作公司，明星翻包
3年估值40億，如何元氣森林迅速---背后的底層邏輯
經過二三十年的發展和變化，飲料市場的的格局基本上已經固化了。
可以說飲品市場目前處于一個競爭激烈的紅海市場，按照常理來說在這種情況下入局并不是一個明智的選擇。但是元氣森林偏偏就在火中取栗，殺入紅海還取得了“3年估值40億”這樣---的成績。
元氣森林上寫道：“元氣森林是一家互聯網型飲品公司，---于年輕一代健康好喝的飲料。” 這里面有個很有意思的描述——“互聯網型”飲品公司。所以，明星翻包，同樣是做傳統的飲料行業，“互聯網型”公司這個標簽，注定了元氣森林的品牌營銷不會是傳統---的---
從現實結果來看，一家---于無糖飲料的公司，初創3年就能得到小切口市場的大估值，它的品牌營銷模式確實是具有被研究的價值和意義。
我們今天就不講元氣森林的那些傳奇故事了，相信大家也都在網上能看到，我們就從品牌營銷的角度來聊聊這個案例。
表面上看，元氣森林一是踩對了健康的趨勢，二是有一個好喝的口感，三是有一個-的包裝，四是抓住了便利店渠道發展的紅利，五是有明星的加持，會玩社交化傳播……
這似乎也是一個企業在品牌營銷中應該做到的基本動作，明星翻包植入廣告合作，看上去并不深奧，也不復雜。
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所謂，就是人作為品牌的一個代表，人的形象及其在大眾心目中的印象，也就代表品牌的---，明星翻包種草合作，當人的品行出了污點，引起社會不滿時，品牌也會受到牽連，這是推廣的風險。所以，品牌在對人美譽度、品行方面的考察千萬要謹慎，一旦出現問題就需要及時撇開關系。
美譽度、受歡迎度
當然，有---和關注度仍然不夠，畢竟-、也---讓一個明星“臭名昭著”，在當紅的基礎上，品牌需要盡可能地挑選美譽度、受歡迎程度更高的人，這樣才能夠---地讓大眾“愛屋及烏”，對品牌迅速產生好感與---。
白百何當初因為“”的-，一朝形象盡毀，她參與的多部-面臨著---的境地，一度遭遇收視、票房冷淡的危機，同時她的多個品牌也遭到了不小的損失，明星翻包視頻多少錢，而早已簽約的香奈兒更是壯士斷腕將其“拋棄”，除此以外的多個品牌也同樣不敢冒著---風險繼續讓她。
度、帶貨能力
在品牌的圈子里，明星的度和帶貨能力往往會形成一個評價，明星是否能夠如期到場拍攝廣告、出席活動，溝通協調、配合度如何，粉絲參與、關注程度是否活躍，這些都可以體現出明星對與品牌合作的工作態度與水平。
對于配合度較差、帶貨效果弱的明星應該謹慎，品牌支付巨額的費用，應該秉承著資源利用化的出發點，盡可能與人達成愉快與順暢的合作，能力強、帶貨能力強、溝通配合度高的藝人往往能夠帶來更高的-，所以品牌在選擇人時可以對藝人的------行一番考察。
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因為在中國這樣---的市場容量中，“時代需求里的一滴水，落在小企業的身上就是一片”。一個---大企業不太在意的市場缺口，對新創企業而言就已經足夠支撐其成長，而且符合未來趨勢的小需求在被品牌后，一定會發展成的市場。
所以，在燃茶之后，元氣森林接著推出了蘇打氣泡水：元氣水。與推出燃茶一樣，元氣森林也是深刻洞察到了年輕消費者的點：碳酸飲料的口感的確是有力的，那種勁爽的口感是其它飲料無法滿足的，所以雖然可樂被追求健康的消費者戲稱為“肥宅快樂水”，碳酸飲料仍然是軟飲料中的大品類。明星翻包
而氣泡水在口感方面比茶飲、果汁、礦泉水更接近碳酸飲料，在某種程度上已經成為碳酸飲料的替代品。
同時，這些年輕消費者健康意識---，在選擇飲料時往往會在口感的喜好與健康的訴求之間糾結，這批邊熬夜邊養生的年輕人，在---和健康之間如何平衡，就是他們消費痛點。明星翻包
于是，當有著碳酸飲料的勁爽口感，又有著無糖無卡無脂的健康概念的元氣水出現時，一下就引起了消費者的---。
從現實數據來看，元氣水已經成為元氣森林產品矩陣中銷售的一支產品。這說明原來的碳酸飲料的市場空間，正有被健康的氣泡飲料擠占的趨勢，原來那些“既要口感的勁爽，又要健康的安心”的小需求，正在被元氣水等新型氣泡飲料產品，為的市場需求。
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