獲得規模經濟效益。企業如果只是根據客戶需求或生產需求進行采購，是可以不需要庫存的，但是，通常情況下都是存在固定的訂貨費用，企業與供應商簽訂一份采購訂單，背包庫存處理，其中的成本一般包括:通訊費用、職員的差旅費用等，這個時候對企業而言消耗的就不一定是金錢了。
在市場上企業如果單件購買相對來說就需要付出比較多的代價，而如果采用批量采購的方式進行采購，每次增加訂貨量，減少訂貨次數，這樣平均分攤在每件采購物品上的訂貨費用也就---的減少了，因此，庫存具有分攤訂購成本使企業從規模經濟中獲得利益的的作用。此外，由于每一次運送的貨物數量增多，單位貨物的運輸成本也變得越來越少。
東陽市南馬萬佳廢品回收點主營產品：現金收購庫存日用百貨，箱包袋，工藝品，男士內褲庫存處理，玩具，內衣庫存處理，飾品，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫存積壓商品。
中國再生資源回收利用協會發布的一則消息稱，2008年第三季度以來，國際金融危機迅速蔓延到實體經濟，制造業的萎縮導致對原材料需求下降，國內鋼鐵企業、有色金屬加工企業以及造紙、塑料等企業停產、減產，部分企業損失慘重，出現破產---現象，原材料價格一直呈下跌趨勢。受其影響，國內再生資源市場疲軟，價格暴跌達50%以上，80%的回收網點歇業關門再生資源回收量下降70%以上，造成環境污染和資源浪費，再生資源行業面臨的危機。
當前的家電去庫存，必須要硬著陸：一是減少甚至停止無效庫存產品的生產；二是加大終端所有商家、經銷商、---商的庫存---。解決當前困擾家電產業多年的庫存積壓問題，必須要下狠招、下猛招。
不要夢想著，只要通過降價就能解決庫存---的問題，也不要天真的以為，庫存處理，短時間內快速擴張渠道布局，就能完成去庫存。
硬著陸，已經是所有家電企業去庫存的，而且是的手段。那就是，從當前開始，在內部堅持杜絕沒有客戶訂單的產品原材料采購、生產制造；在外部則堅持推動所有、分銷商和經銷商的一體化庫存商品清理，要系統上下、內外聯動，以全新的戰略眼光來對待庫存---問題。
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