在消費者自發撰寫的各種小紅書策略中，除了驚嘆彩妝品牌眾多、齊全、店鋪裝修，尤其是店鋪北西兩側的網絡名人墻，也成為策略的重點。
thecolorist使用30多種顏色的彩妝蛋，從墻角到---，拼出一整面彩虹漸變墻，而美妝蛋每只售價9.9元；另一面是由16000個唇膏盒組成的唇膏墻，面積超過20平方米。這兩面墻也成了當之無愧的打卡---，很多女孩子，都在兩面---墻前，尋找角度，光線，排隊拍照。
不僅僅是這兩面人注目的彩虹墻，整個店鋪的裝修設計，都采用了極簡的空間場景，配合灰色展板、炫麗產品、五彩繽紛的裝修組合，讓整個店鋪散發出、簡約的氣息。
靠近唇膏墻的是一個環形的---直播區，kkv彩妝貨架，據---，這是國內家每天都在做店播的新彩妝店。---在探店的時候，并沒有看到---直播，這個地區也因為很丑，還好你漂亮這樣的故事標語，被眾多消費者圍起來拍照打卡。
但據公開資料顯示，thecolorist希望將這個區域，成為化妝達人與消費者互動的據點。達人們一邊直播化妝品或介紹產品，一邊聽講解，一邊操作化妝品。是新零售落地的好，miniso---集合店貨架，能在網上為門店吸引顧客；二是社交互動，也能讓消費者在購買時感受到化妝品的知識，提升購物的趣味性。
在---的商圈，碰到一家名創優品，是個大概率事件。
截至目前，名創優品在全球90多個和地區擁有4000多家店，并且門店數量仍以每個月80-100家的速度擴張。這個起源于廣東的本土零售品牌足跡已---海內外。
6年，4000多家，對于實體零售來說，nome流---居貨架，也是一個---的數字。
從2013年創立，又在實體零售敗退之時擴張加速，其實本質上是一個線下實體面對商業大勢的變化，在中找到平衡的故事。
站在現在這個節點去復盤，名創優品做了哪些動作？
除了規模化采購、---制供貨的經營模式，中山貨架，在創始之初，名創優品走的比同行都要快。這個“快”表現在兩個方面：一方面是店鋪擴張迅猛；其次是商品流轉時間。在當時，一般百貨的商品流轉時間為3-4個月，名創優品可以系統化地縮減到21天，通過了解年輕消費者的喜好，迅速作出反應。
值得注意的是，調色師還有一個專門的直播間，這是國內個在新彩妝領域做店播的品牌。每---都會有美妝達人現場直播，傳授化妝技巧。顧客可以在這里跟美妝師一邊聽，一邊操作化妝品，這方面可以借力社交給線下------，另一方面，也可以改變傳統美妝店“導購強推銷”的---體驗，以更年輕的“直播課堂”形式提供更有價值的“化妝品知識”，體驗明顯提升。此外，直播間背后還有一面非常壯觀的唇膏墻，結合兩邊的鏡面空間，增添了與空間。
我們在現場采訪了一些消費者，發現大部分人都是通過朋友圈、小紅書等在線社交渠道了解這家店，不惜遠道而來打卡。
除了產品，thecolorist調色師想通過這種方式向消費者傳播國際化妝文化趨勢，傳播愛美文化，讓年輕人知道化妝不是為了取悅別人，而是為了讓自己更自信。
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