kkv家店于019年5月1日在東莞民盈國貿中心層正式開業。開張4天，每天進入的客流量超過3萬人次，平均每天的交易額超過4000。“線下零售起步并不難，但要實現與市場的---結合卻非常困難。”kk館長susan對新經濟100人說。在過去的五年里，她見證了kk館從1.0到4.0的快速發展。
kk館成立于2014年，目前擁有80-100平方米的4家分店。那時kk館團隊觀察到網上電商無法解決后一公里的配送問題，于是決定將4家店全部開在社區，以國內的小吃、美妝、護膚、母嬰四大品類切入。
經營一年后，團隊發現，miniso------，社區便利店模式與線下超市重疊過多，消費者已習慣于在商業中心購物。
經過對當時全國居民消費能力---指標的深入研究，kk集團將目光投向大型購物中心。
2015年網易考拉、天貓國際、京東等跨境電商---，kk館團隊緊跟進口零售的風口，在東莞萊蒙購物中心開設了400平方米的kk館2.0版。選的主要是進口零售，店里還有咖啡和書吧供顧客休息。
陳列:結構主義陳列方式，根據類別區+品牌區劃分化妝區。入門處是為口紅-準備的長唇化妝體驗區，店鋪的中央位置也設置了多個獨立品牌角落，---產品的特色逐一顯示出來。每月對品牌、陳列、空間進行一定的動態調整和更新，給消費者帶來新鮮感。
注意的是，調色師有的直播間。這是國內新化妝領域個在店內播放的品牌。每天都有美妝達人在現場直播，化妝技術。消費者可以在這里和美妝師一起聽，一邊操作化妝，----貨架，一邊社交------，一邊改變傳統美妝店指導強銷售的---體驗，以更年輕的直播教室形式提供更有價值的美妝知識，體驗感明顯提高。另外，直播間的背景是非常壯觀的口紅墻，結合兩側的鏡面空間，增加了感和空間感。
除了產品之外，thecolorist調色師還想通過這種方式向消費者傳播國際化妝文化的趨勢，傳播愛美的文化，讓年輕人知道化妝不是為了取悅別人，而是為了讓自己自信。
在---的商圈，碰到一家名創優品，是個大概率事件。
截至目前，名創優品在全球90多個和地區擁有4000多家店，并且門店數量仍以每個月80-100家的速度擴張。這個起源于廣東的本土零售品牌足跡已---海內外。
6年，4000多家，對于實體零售來說，也是一個---的數字。
從2013年創立，又在實體零售敗退之時擴張加速，其實本質上是一個線下實體面對商業大勢的變化，在中找到平衡的故事。
站在現在這個節點去復盤，名創優品做了哪些動作？
除了規模化采購、---制供貨的經營模式，------貨架，在創始之初，陽江貨架，名創優品走的比同行都要快。這個“快”表現在兩個方面：一方面是店鋪擴張迅猛；其次是商品流轉時間。在當時，一般百貨的商品流轉時間為3-4個月，名創優品可以系統化地縮減到21天，通過了解年輕消費者的喜好，迅速作出反應。
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