在---的商圈,miniso------,碰到一家名創優品,是個大概率事件。
截至目前,名創優品在全球90多個和地區擁有4000多家店,并且門店數量仍以每個月80-100家的速度擴張。這個起源于廣東的本土零售品牌足跡已---海內外。
6年,4000多家,對于實體零售來說,也是一個---的數字。
從2013年創立,又在實體零售敗退之時擴張加速,其實本質上是一個線下實體面對商業大勢的變化,在中找到平衡的故事。
站在現在這個節點去復盤,名創優品做了哪些動作?
除了規模化采購、---制供貨的經營模式,在創始之初,名創優品走的比同行都要快。這個“快”表現在兩個方面:一方面是店鋪擴張迅猛;其次是商品流轉時間。在當時,一般百貨的商品流轉時間為3-4個月,名創優品可以系統化地縮減到21天,通過了解年輕消費者的喜好,迅速作出反應。
選擇的mall,占據的位置,迎接的客流。
位于地鐵8號線和3號線交匯處的廣州首店麗影廣場。根據廣州當地居民的反映,這個地方位于市中心,交利,離---只有一站距離。所以,即使是工作日,麗影廣場也不缺客流。而且在購物中心的位置上,thecolorist無疑擁有---的話事權。位于8號線d出口的麗影店,與b區北門二樓電梯口的交匯處,一上電梯,就能看到引人注目的粉色門。
---探店時是工作日下午,雖然已經不像十一國慶期間需要---流量,但每個柜子前面都擠滿了選購人群,與一樓、二樓其它冷清的化妝品店形成鮮明對比。
對于傳統的化妝品店來說,客流下降,幾乎成為零售寒冬中的稻草。隨之而來的是客流老化、年輕人不進店、進店不消費等吸引客戶的問題。這是thecolorist中完全不存在的痛點。
位于大學眾多海珠區的麗影廣場,僅500米,就有廣東省第二師范學院、廣州市紡織服裝職業學校、廣州市輕工職業學校、廣東省民政職業技術學校等多所高校。一千米之內,還有中山大學,南方醫科大學等。與此同時,需求量多貨架,周圍的辦公大樓很多,白領也很多。
因此,學生和初出茅廬的白領,將成為thecolorist麗影店的主要消費者。---觀察到,來逛街的消費者,大約80%以上都是手捧奶茶、打扮新潮、面孔青春的年輕人,甚至還有許多家長、閨蜜陪著逛街的高中生。
據公開數據顯示,thecolorist針對的是14-35歲的消費者。