和田地區紙杯-奶茶紙杯-康德瑞定制

廣告環境好——廣告紙杯現被廣泛應用于餐飲，旅游，休閑等服務性行業，并且已經完全溶于百姓日常生活中。隨著生活的日益提高，上至各級-團體下到千家萬戶對紙杯的消耗量的逐年增 加。以紙杯作為廣告載體近乎-的視覺距離，必將給人留下 及其深刻的印象。

廣告干擾度低——由于廣告紙杯的有限大小決定了其-不同于 傳統的廣告媒體方式而能免受其他眾多廣告的干擾。與電梯樓宇 廣告一樣，受眾會在使用該媒介產品時主動接受廣告信息。加之紙杯廣告形式新穎、設計個性化、-具有視覺沖擊力，使受眾接受廣告信息的注意力集中。

覆蓋范圍大——擁有完善的配送的網絡，直接送達各大型 酒店、中西餐廳、足浴、美容美發等餐飲娛 樂服務企業、各樓盤售樓部、汽車4s店等。并且進入各大商業超市進行銷售，直接面對廣大消費人群，為客戶及產品的度宣傳和企業形象宣傳提供了-。

3、工業化標準運作，可實現店鋪-擴張。

因為前面的兩個重要原因讓瑞幸的開鋪成本和速度不斷加快，瑞幸就是催生出來的咖啡領域商業模式。一兩年-開店擴大用戶規模，增加-，并迅速納斯達克敲鐘。前期投資的股東-不賠，但因為數據-而讓許多-對瑞幸的前途存在懷疑。

4、化邊際成本。估計這個杯型是他們模型算出來的化的邊際成本。通過用戶-，研究市面上各大飲料店鋪得出的結論，在控制成本時，能夠為顧客提供更多產品。

5、減少用戶的選擇。顧客能夠把-點放在產品的和口味上，而不用選擇是小杯還是大杯，因為只提供一種規格。如果一杯不夠，可以再買多一杯。如果一杯太多了，那用戶覺得價格比較值。所以都是在促進用戶的再次消費。