無人售貨機目前在大中型城市也算是隨處可見，可是相對于日本，韓國，歐洲等我們的無人售貨機設施只能算-起步。科技的發展帶動的是生產力的進步，科技改變生活，無人售貨機也是這樣的。隨著生活成本的增加，開店，裝修等傳統的店鋪成本更是大，你需要交付房租，裝修，人工，各種稅收等成本，算下來其實盈利的并沒有多少。如果算上位置優勢的話，其實很多傳統店面是虧損的，每年的房租，物價，人力成本都是上漲的，壓力自然也就很大，固定的銷售模式帶來的確實不固定，不匹配的收入。
自動售貨機是無人零售的重要代表，也是新零售的一塊大蛋糕。在美國，自動售貨機和便利店的數量比例為30：1。若我國自動售貨機的發展水平趕上美國，全國自動售貨機總數需接近138萬臺。投資低、風險低、---快是自動售貨機的特點，比起傳統便利店，手辦盲盒自動售貨機，商家不在雇傭員工管理店鋪，只需要一部手機就能查看每個自動售貨機投放點的銷售情況，而剩下的只需要即時的補貨就能搞定。
自助咖啡機迎合趨勢并不于---，還包括一些當前時代背景下的特點，盲盒自動售貨機費用，比如：
一、基礎設施規模化：物聯網硬件成本的降低，所有設備和庫存聯網。
二、-普及：比之前投幣方式提升用戶使用體驗，盲盒自動售貨機加盟，并且支付本身可以沉淀用戶購買數據和設備id/微信open id，讓線下硬件成為可運營的設備。
三、資本支持：ofo和摩拜教育了投資人，韶關自動售貨機，線下設備/硬件也不是完全不能投資，如果硬件本身可見盈利，賬可以算明白，也是可投資的標的;況且借分眾傳媒東風，加塊兒屏幕或者-掃碼入口，便又有廣告變現/流量入口的故事可以講。
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