網絡電商局勢走好，實木門行業躍躍欲試，當下實木門行業試水電商已經有著較長一段發展時間了，玻璃木門，雖然說在整體規模上由于一些物質因素的-，目前實木門電商仍有著許多的局限性，但開弓沒有回頭箭，實木門企業需要科學的走電商之路，再多挑戰也會迎面而解。
實木門電商期望- 挑戰諸多
實木門企業大部分都運用線下銷售模式進行銷售產品，除了部分企業在淘寶上試水電商平臺，大部分實木門企業因為無法解決產品配送、設計、安裝、維修等售后服務而不敢輕易選擇電子商務進行渠道升級，盡管實木門品牌也想發展電商平臺，但并不輕易-，主要是因為不想影響到傳統的線下渠道。
目前大多數做實木門的企業還維持在傳統渠道進行銷售，隨著移動互聯網的發展，未來電商模式將給傳統行業帶來更多的商機，個人發現在目前為數不多轉型做電商的實木門企業中，未來，實木門將走電商化經營模式，用互聯網的思維銷售實木門，去除中間環節，美式玻璃木門，降低消費者的購買成本。做到真正的實木門銷售電商化。
在商品缺乏的年代，供遠遠小于求。實木門早是有產品出來，就容易被一搶而空。因為錢好賺，資本和人才就會沖到木門行業，使得產品提升和行業整體產品提升，競爭相對激烈。為了-地把實木門賣出去，就需要提升、改進花格。后來為了-地展示，于是就有了展板展示、樣板間展示。
2、實木門品牌營銷
隨著產品同質化的加強，消費者對品牌的理性選擇減弱。人們同時追求功能及感性利益，廣告應著重賦予品牌更多感性利益。任何一則廣告，都是對品牌形象的長期投資。
當實木門很多的時候，會有一些廠家的木門或者是帶有商標、logo的磚，-、花色好而且-。于是，產生了好的-傳播，大家買實木門都會傾向與這家工廠或者那個商標什么的。隨著時間的積累，就出現了蛇頭木門品牌。
生意好做的時候，全品類的多品牌能夠快速提升總公司銷售，形成矩陣效應。生意回歸正常的時候，競爭開始激烈，于是很多企業為了-實木門的、生產化，使得一個工廠負責某一產品的生產，也因此出現總公司多品牌分別負責某一個產品。
2015年實木門行業大專以36%實木門企業人才-榜，本科所占比例達到28%，相比2013年增加6個百分點，而2013年占比較高的高中及中專-比例有大幅下降，行業人才整體-水平明顯提高。數據表明，一方面，實木門企業開始重視人才建設，加才儲備，提高團隊整體素質，另一方，雖然行業整體水平有所提升，但是相比其他的行業，還是偏低，因此，在未來3-5年，人才及團隊的建設依然是企業重要任務。
加速o2o布局，拓寬銷售渠道
在傳統經營模式-沖擊之下，o2o已成為實木門行業下一個掘金點。o2o模式整合了線上線下資源，消費者可以在網上方便的瀏覽產品，然后可以到體驗館了解產品的、性能、設計理念等，后網上交易，基于這種特點和市場狀況，玻璃木門，實木門企業嘗試電商o2o模式是順應潮流的表現。2014年天貓雙11林氏木業以3.3億業績位居家具類銷售軍，給家居建材企業帶來新的增長點。如果說前兩年電商還處于試水觀望階段，那么2015年-已經成熟，企業應加速o2o布局，搶占先機，拓寬銷售渠道。
總之，在實木門企業發展的瓶頸時期，企業應加強自身建設，加大研發設計投入，提升品牌度，白色玻璃木門，加速o2o布局，提升軟硬實力，實現企業飛躍式發展。
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