商業(yè)空間和品牌的相遇，在某種---是發(fā)展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進(jìn)kkv不僅看中了其對(duì)年輕客群的---引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店kkv在經(jīng)歷了全國(guó)范圍內(nèi)門(mén)店的迅速“”之后，選擇在秦淮·戲院里開(kāi)設(shè)1600㎡雙層獨(dú)棟古風(fēng)概念店，一方面是其品牌影響力不斷擴(kuò)大之后的差異化戰(zhàn)略，另一方面則是豐富品牌文化內(nèi)涵的嘗試。
而隨著市場(chǎng)跟風(fēng)者不斷增加，零售集合店進(jìn)入洗牌期。無(wú)論是成都春熙路落地5層獨(dú)棟---店，還是南---廟古風(fēng)概念店，都預(yù)示著kkv在營(yíng)銷(xiāo)上玩轉(zhuǎn)“首店經(jīng)濟(jì)”的同時(shí)，正更多品牌基因，開(kāi)辟市場(chǎng)的新---。02---集裝箱融入秦淮市集
---集合店“夜間模式”
事實(shí)上，根植于地方歷史底蘊(yùn)，通過(guò)對(duì)文化的-打造“城市限定”，對(duì)于門(mén)店來(lái)說(shuō)并不是簡(jiǎn)單的文化符號(hào)。
以星巴克今年開(kāi)出的東京新宿御苑門(mén)店為例，門(mén)店位于日本賞櫻---新宿御苑林間，由于前身是觀景天臺(tái)，星巴克以傳統(tǒng)日式建筑兩層小樓為基礎(chǔ)，打造了賞櫻露臺(tái)，木質(zhì)元素搭配玻璃圍擋，營(yíng)造了的賞櫻視野，配合店內(nèi)“櫻花限定”產(chǎn)品，充分闡釋了地方文化，飾品貨架，伶飾品貨架，貨架廠，成為---打卡。
在秦淮·戲院里的語(yǔ)境中，kkv將依托1600㎡雙層獨(dú)棟，攫取地方特色的符號(hào)，以敢想、會(huì)玩、有趣的設(shè)計(jì)，嘗試變身零售集合店為秦淮市集，通過(guò)場(chǎng)景、產(chǎn)品、體驗(yàn)等---度豐富文化內(nèi)涵，以全新的方式呈現(xiàn)秦淮河畔煙火流光、槳聲燈影、賓客盈門(mén)的風(fēng)情。
the colorist調(diào)色師化妝品店貨架，名創(chuàng)貨架廠家
eva說(shuō)，the colorist調(diào)色師對(duì)整個(gè)彩妝行業(yè)的賦能與推動(dòng)是正向不可忽視的。“我們相信通過(guò)調(diào)色師tcp計(jì)劃以及整個(gè)集團(tuán)層面所打造的全渠道、多方位、反的品牌方服務(wù)體系，the colorist調(diào)色師將與彩妝戰(zhàn)略合作伙伴繼續(xù)攜手共進(jìn)、生態(tài)共贏，共同開(kāi)啟新彩妝集合時(shí)代。”
作為合作方之一的---集團(tuán)大眾化妝品部零售總經(jīng)理徐薇娜表示，---集團(tuán)大眾化妝品部旗下---及美寶蓮品牌與中國(guó)---新彩妝集合品牌the colorist調(diào)色師有著---合作，后者的---、調(diào)性和品牌理念與新人群高度契合。希望通過(guò)本次戰(zhàn)略合作，能推動(dòng)中國(guó)新彩妝的發(fā)展、尊重原創(chuàng)力量。
韓國(guó)---品牌imeme memebox亞太線(xiàn)下經(jīng)理juju kim表示：很榮幸跟the colorist調(diào)色師達(dá)成戰(zhàn)略合作，這是我目前沒(méi)有在中國(guó)見(jiàn)過(guò)的，很有性的充滿(mǎn)色彩美學(xué)的彩妝集合店，色彩方面、有趣、有的設(shè)計(jì)，吸引了大量的18-35歲的年輕人，通過(guò)這次戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)，希望中國(guó)客人感受到韓國(guó)千禧潮流品牌 imeme 的---。
日本---品牌canmake-銷(xiāo)售總負(fù)責(zé)人alan表示：the colorist調(diào)色師是新彩妝集合業(yè)態(tài)的者和者，自推出起便一鳴---，有著持續(xù)穩(wěn)定的---和業(yè)績(jī)、出彩的服務(wù)體驗(yàn)、對(duì)品質(zhì)品牌和消費(fèi)者價(jià)值觀的堅(jiān)守，我們希望繼續(xù)與the colorist調(diào)色師在新彩妝領(lǐng)域共同探索，深化合作互利共贏。
容易獲取資本的推動(dòng)
傳統(tǒng)零售行業(yè)鮮有獲得資本投資的，主要都是靠自己的積累；而新進(jìn)入者，一開(kāi)始就自帶資本基因，資本之所以---，并不是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有---的機(jī)會(huì)，而是他們能夠用相同的方式去溝通，也能夠了解資本的需求，所以在工作上他們也知道重點(diǎn)什么、知道數(shù)據(jù)的重要性、知道用戶(hù)思維的---含義！
新進(jìn)入未來(lái)一旦獲得資本的-支持，很有機(jī)會(huì)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)全新零售大佬，當(dāng)然現(xiàn)在是誰(shuí)還不得而知了！
所以，一個(gè)行業(yè)，不能永遠(yuǎn)都波瀾不驚，但是---行業(yè)平靜的往往就是這些“新進(jìn)入者”，有人叫他們天使，有人叫他們野蠻人，但是他們的出現(xiàn)，都讓行業(yè)未來(lái)的發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)折，這個(gè)轉(zhuǎn)折的價(jià)值，是我們每個(gè)零售人都需要看到的，因?yàn)樵趹?zhàn)場(chǎng)上，任何細(xì)微的變化，都會(huì)影響終的戰(zhàn)局！
目前潮品店的盈利情況
目前潮品店市場(chǎng)上有人傳言說(shuō)大多數(shù)都是虧損的，甚至于人說(shuō)95%以上都是虧損的，事實(shí)真的是如此嗎？其實(shí)2018年潮品店的虧損---對(duì)于2017年，確實(shí)有一定的擴(kuò)大，主要是因?yàn)樵瓉?lái)的發(fā)展太快，新進(jìn)入的還沒(méi)有進(jìn)入盈利期！
盈利的企業(yè)基本上集中在中小企業(yè)和新進(jìn)入者，究其原因：
一方是中小企業(yè)和新進(jìn)入者，老板有足夠的精力去運(yùn)營(yíng)這家店面，并且也能夠廣泛吸收行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；
一方面是潮品店前期變化非常快，尤其是產(chǎn)品選擇上，如果沒(méi)有靈活的決策，是很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化的！
而虧損基本上集中在連鎖企業(yè)，有些連鎖甚至所有潮品店面都是虧損的；因?yàn)檫@些連鎖企業(yè)，走的是高舉高打路線(xiàn)，---是有些資本推動(dòng)的連鎖企業(yè)，虧損比例都比較大；當(dāng)而一些新進(jìn)入的企業(yè)，還在模摸索，還在學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程，所以在處于前期虧損中！
當(dāng)然也有盈利很---的企業(yè)，比如客吉萊、蘭州、chonps等等！
總體上看，盈虧是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，目前潮品店成熟的盈利模式已經(jīng)逐步清晰，雖然這方面人才的增加，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，盈利的會(huì)越來(lái)越多！
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