對于校外教育機構來說，師資力量永遠都是經營的關鍵。午托班李---近就面臨著招聘老師的問題，他覺得很難招聘到老師，也很難招聘到好的老師。但是，想要提高教學，離不開好的師資力量。
開午托班也是如此，為了能夠贏得消費者的---，午托班需要著重注意午托班老師招聘工作。但是由于招聘困難，很多經營者會降低門檻，其實這是不正確的。那么，如何解決教師招聘問題？接下來小編為大家支幾招。
教師的職能有哪些？擁有一支好的教師隊伍，有助于學生續費、家長也會放心把孩子交給午托班，這對于午托班的經營和發展而言是非常重要的。
1.確認工作崗位
首先在招聘教師時，午托班要明確該老師的工作崗位和崗位職責，維度劃分要細致和清楚。這樣在面試的時候就能針對性地考察教師的職業素養，提高面試工作效率。這種劃分維度的能力要把握好，面試時間-，要抓緊時間問有價值的問題，也要考察該應聘者適不適合這一崗位。
當然，前提就是午托班明確崗位職責。
2.確認評分標準
面試需要考察該老師的水平，所以在面試的時候面試官會問老師一些問題，這樣就可以通過問題來評判老師的教學能力，還可以進行綜合打分。
為了促進良性競爭面試官可以給老師進行打分，而且要---招聘的老師都能得到60分以上，這樣就能---老師的工作能力，教學也更能得到保障。
3.設計面試
面試這一環節，午托班可以根據崗位的劃分來出題，這樣每一個崗位就能有一次相關的考試。要注意準確科學，這樣才能測出教師水平，反之這一環節則是多余的。
考試是非常公平的，面試官也要做到公平公正。
4.控制面試進度
在進行面試的時候，面試官要注意控制面試的進度，因為面試的時間是有限的，面試官要在短的時間內了解各位應聘者的水平。
面試的一般環節有：暖場介紹、淺聊、深聊、問答。面試之后可以總結記錄各位教師的表現，然后確定應聘者適不適合在午托班工作。
面試的節奏要把握好，托管-加盟，如果面試的人多，還可以考慮每周固定---進行面試。
當然，托管班，這樣安排面試能起到---的效果。午托班教師招聘是---師資力量的重要前提，經營者切不可寧缺毋濫，要牢牢把關老師的教學能力。午托班經營者可以參考以上招聘教師的方法，嚴格篩選前來應聘者。
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