5.
用量少：相對(duì)傳統(tǒng)腳手架，盤扣式腳手架立桿間距大，橫桿步距遠(yuǎn)，這樣的話整個(gè)項(xiàng)目腳手架的密度會(huì)小很多，所以相同體量項(xiàng)目用量更少。
6.
綜合成本低：產(chǎn)品幾乎無(wú)損耗，維護(hù)成本低，沒(méi)有多余的零件，不會(huì)有零件丟失的情況，零件都是預(yù)先焊接上，所以基本上不需要維護(hù)。使用次數(shù)多，使用年限長(zhǎng);裝卸迅速，省時(shí)省力;應(yīng)用范圍廣，出租率高，現(xiàn)在市場(chǎng)盤扣架-，有貨即被出租，這樣的話-快。
7.
政策支持：-非常支持這種安全-的腳手架，在很多城市已經(jīng)明確要求一些大型項(xiàng)目必須使用盤扣腳手架，未來(lái)前景-，需求很大。
3、銷售價(jià)格較去年同期
受--影響，上半年初期，盤扣原材料價(jià)格呈低位運(yùn)行，運(yùn)輸成本較低，盤扣銷售價(jià)格下降，2020年二季度至今，--影響逐步減退，盤扣生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，以競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)開始顯現(xiàn)，44.4%銷售價(jià)格與去年持平，40.7%銷售價(jià)格降價(jià)，僅有14.8%價(jià)格提升。
4、存貨數(shù)量較去年同期
盤扣庫(kù)存指數(shù)與新訂單指數(shù)關(guān)聯(lián)分析來(lái)看，市場(chǎng)整-于景氣區(qū)間。存貨基本持平比例占51.9%，滁州腳手架租賃，存貨減少比例占14.8%。庫(kù)存增加占比為33.3%。整體上看，對(duì)多數(shù)企業(yè)，盤扣合同訂單的增加，促進(jìn)了企業(yè)對(duì)盤扣前景和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的良性預(yù)判，一定程度上主動(dòng)補(bǔ)充庫(kù)存，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)張。同時(shí)，部分企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，腳手架租賃公司，-是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)難度加大，被動(dòng)增加了庫(kù)存。
(二)盤扣行業(yè)出現(xiàn)材質(zhì)以次充好，安全-風(fēng)險(xiǎn)不容忽視
市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得許多施工和租賃企業(yè)簽約只圖價(jià)格便宜，形成了-的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。無(wú)形之中使得許多設(shè)備-，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，堅(jiān)持的優(yōu)異盤扣企業(yè)維系增加的成本難以-。盤扣的價(jià)格利潤(rùn)-微薄，以致于優(yōu)異的盤扣企業(yè)都很難降低每噸幾十元的成本。與此同時(shí)，很少數(shù)的-小微企業(yè)，設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)落后，甚至有時(shí)鋌而走險(xiǎn)，采用低性能鋼材，以次充好，-低于-規(guī)范要求，立桿采用q235，橫桿采用q195，斜桿更不達(dá)標(biāo)，造成極強(qiáng)的工程-。-破壞了盤扣的市場(chǎng)美譽(yù)度與信心，鋼管腳手架租賃價(jià)格，令全身心熱愛盤扣事業(yè)人士憂心忡忡，-刻制“碗扣-”。
(三)回款難現(xiàn)象-，行業(yè)秩序有待規(guī)范
-問(wèn)卷中，接近40%的企業(yè)反映盤扣回款難的問(wèn)題，今年--。一方面，是盤扣企業(yè)相互間競(jìng)爭(zhēng)激烈，被緊迫讓利，話語(yǔ)權(quán)減弱，細(xì)節(jié)未定-場(chǎng)，后續(xù)缺乏保障，另一方面，是建設(shè)企業(yè)資金困難情況下，客戶誠(chéng)信體系被緊迫缺失，-長(zhǎng)，利用“不敢得罪甲方”的心理，向下壓縮盤扣企業(yè)租賃費(fèi)用。短期內(nèi)，行業(yè)按時(shí)付款，誠(chéng)信付款，進(jìn)度付款的體系難以改變，杠桿現(xiàn)象難以-，腳手架租賃價(jià)格，企業(yè)當(dāng)前能做的是管理好自身，仔細(xì)做好合同約定，多級(jí)催款，避免風(fēng)險(xiǎn)。
登錄后臺(tái)
