精細化學品現狀
精細化學工業發達的要推美國、聯邦德國和日本,其產品產量分別居于1、2、3位。
美國精細化工新門類不斷涌現,膠粘劑,在20世紀60年代美國發展了水處理劑;1973年石油大幅度漲價,氯丁橡膠膠粘劑配方分析,迫使石油公司開發新的油氣資源,油田化學品就應運而成為-產品。70年代末隨著電子工業的蓬勃發展,電子工業用試劑又成了重點。1982年美國化學品銷售額以農用化學品和油田化學品為主。
聯邦德國精細化工自70年代起,采用所謂“差別增長戰略”,即有選擇、有重點地發展具有自己特點和技術優勢的精細化工產品,使這類產品的銷售額不斷提高。
主要生產者是幾家有名的大化工公司,如美國的杜邦公司其精細化工生產比重已超50%、聯邦德國的拜耳股份公司以及日本的住友化學工業公司等。
中國精細化工基礎弱,產量增長很快。1985年中國生產的染料89kt,yiyao(12大類化學yuanliao藥)79kt,農yao205kt,涂料769kt,電影膠片170mm。化學試劑(1983年產值)近5億元,粘合劑1983110kt,增塑劑(1983)215kt,洗滌劑(1983)670kt,磁帶(1984)約240mm。
為您解決常見產品問題:
產品濃度太高,產品不穩定,容易分層產品的使用周期短,不-容易對基材造成腐蝕高壓噴淋,泡沫太高清洗力度不足玻璃表面清洗后,殘留白點產品清洗后不易沖洗
化工技術解決方案:
【模仿生產】:根據客戶提供的目標樣品,分析配方,結合工藝,生產類似產品;
【成分分析】:分析各類清洗劑成分,到表面活性劑、溶劑、助洗劑名稱,百分比含量;
【配方改進】:幫助客戶改進現有產品配方,提高產品各項性能,降低原材料選擇成本。
【產品開發】:分析配方,為客戶提供小試,石材膠粘劑配方分析,調樣,工藝等產品開發協助服務;
【成本控制】:對比同行產品,優化配方用料,在性能不變的前提下調整原料,降低成本;
【了解原材料】:分析產品原材料的成分組成,尋找替代品,關鍵原料不再受供應商控制;
常見問題及解決方案:
清洗不夠干凈:可以選擇清洗能力較強的體系,可以適當的增加體系中表面活性劑和滲透劑的含量及種類,從而增加樣品的清洗力。
洗玻璃有劃痕:玻璃有劃痕,原因是樣品對玻璃有腐蝕,降低樣品的堿度。
清洗劑不:可以選擇型的清洗劑。可以適當的將配方體系進行改進。
產品有效期短:產品有效期短,可能的原因是產品發生了fubai。可以向體系中加入適量的防腐劑。
清洗劑粘度差:粘度差的原因主要有兩方面:一方面是因為體系中有效物的含量較少;另一方面是因為樣品中缺少增稠劑。可以增加樣品中有效物的含量,選擇合適的增稠劑。
以上問題可以通過大量實驗來找出問題,這可能需要花費您大量時間以及人力物力成本,但是到禾川化學做清洗劑配方分析,只需要10個工作日,通過分析技術,我們就能給您提供合理的解決方案。
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