outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺，杭州女裝批發，通過資源整合把原材料供應商，單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享供應鏈既然是一個“鏈”，不應該僅僅只是定義某一個單一的環節或階段所能被稱之為“鏈”的，盡管例如生產與采購，倉儲與物流實際上也是由兩個甚至多個“環節”相聯系而成為被人們所稱之為“供應鏈”的，然而這種“鏈”并不能成為總稱“供應鏈”所應該包含的全部內容和環節。對于服裝供應鏈來說，女裝批發商，我們可以把任何服裝公司簡單分成三大---部分：一是產品供應，二是產品銷售，三是后勤服務；而“產品供應”部分，就應該是我們真正---的所謂供應鏈的概念。
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outo與您分享服裝從業者已經開始重視理解供應鏈的正確概念與實際含義了，從而在管理模式上發生一些相應變化，從之前盲目要求“生產與采購”部門或者“倉儲和物流部門”等單一環節的-與要求落實，折扣女裝批發，甚至之前將商品企劃和設計研發等工作環節---排除在“供應鏈管理體系”之外的做法和意見，隨著現在所謂“買手制”業務操作方式的興起和流行，越來越多的人已經意識到“設計研發是供應鏈之源”這個概念的重要性和---性，“牽一發而動全身”的“鏈條”式管理思維和理念正慢慢成為大多數服飾企業的共識。
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outo與您分享夏秋換季服裝店該怎么經營好？一
導購員巧妙庫存服裝：顧客在挑選產品的時候，經常都會出現同時挑中兩個款式的情況，這個時候，導購員不應該鼓勵顧客兩款都買，因為很多顧客兩款難以取舍，后可能都不買。
高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式，當顧客到柜臺結賬的時候，再告訴顧客，-批發，其實另外一款很，已經快賣完，這時顧客就會有緊迫感，有可能都買下。
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