1、 用于及時反饋生產(chǎn)活動的信息，產(chǎn)線生產(chǎn)管理看板；
2、 用于及時反饋物料狀態(tài)的信息，物料生產(chǎn)管理看板；
3、 用于及時反饋現(xiàn)場機(jī)器生產(chǎn)狀態(tài)的信息，設(shè)備生產(chǎn)管理看板；
4、 用于及時反饋現(xiàn)場人員生產(chǎn)狀態(tài)的信息，人員生產(chǎn)管理看板；
5、 用于及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)工位信息，工位生產(chǎn)管理看板；
6、 用于及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)品質(zhì)信息，led生產(chǎn)看板設(shè)計，品質(zhì)生產(chǎn)管理看板
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一款中小企業(yè)-的管理軟件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)智能化管理，車間之間的“-作業(yè)”讓每一個環(huán)節(jié)都能低成本運(yùn)營，提高操作運(yùn)營管理，讓企業(yè)管理更簡單！
管理看板多種類型結(jié)合在一起，是企業(yè)智能化發(fā)展的基礎(chǔ)，通過“目視化”管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)“透明化”工廠，讓企業(yè)每一位員工對產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
很多企業(yè)單純靠erp系統(tǒng)進(jìn)行自動化運(yùn)作，過程完全沒有-管理，實(shí)現(xiàn)不了每一位員工的“管理能力”，生產(chǎn)管理看板為工業(yè)生產(chǎn)管理提供了-的管理模式！
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外協(xié)看板的摘下和回收與工序間看板基本相同。回收以后按各協(xié)作廠家分開，等各協(xié)作廠家來送貨時由他們帶回去，成為該廠下次生產(chǎn)的生產(chǎn)指示。在這種情況下，該批產(chǎn)品的進(jìn)貨至-會-一回以上。因此，需要按照-的回數(shù)發(fā)行相應(yīng)的看板數(shù)量，這樣就能夠做到按照jit進(jìn)行循環(huán)。
⑵用看板組織生產(chǎn)的過程jit是拉動式的生產(chǎn)，通過看板來傳遞信息，從后一道工序一步一步往前工序拉動。生產(chǎn)過程共有三道工序，從第三道工序的入口存放處向第二道工序的出口存放處傳遞信息，第二道工序從其入口存放處向道工序出口存放處傳遞信息，而道工序則從其入口存放處向原料庫-原料。這樣，通過看板就將整個生產(chǎn)過程有機(jī)的組織起來。
⑶代替看板發(fā)出生產(chǎn)請求的其它目視化方法看板的形式并不局限于記載有各種信息的某種卡片形式，在實(shí)際的jit生產(chǎn)方式中，還有很多種代替看板發(fā)出生產(chǎn)請求的目視化方法，如彩色乒乓球、空容器、地面空格標(biāo)識和信號標(biāo)志等。
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