防止過量
生產看板必須按照既定的運用規則來使用。其中的規則之一是：“沒有看板不能生產，也不能運送。”根據這一規則，各工序如果沒有看板，就既不進行生產，也不進行運送；看板數量減少，則生產量也相應減少。由于看板所標示的只是---的量，因此運用看板能夠做到自動防止過量生產、過量運送。
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一傳遞現場的生產信息，統一思想生產現場人員眾多，車間生產管理看板設計，而且由于分工的不同導致信息傳遞不及時的現象時有發生。而實施看板管理后，任何人都可從看板中及時了解現場的生產信息，并從中掌握自己的作業任務，避免了信息傳遞中的遺漏。此外，針對生產過程中出現的問題，生產人員可提出自己的意見或建議，這些意見和建議大多都可通過看板來展示，供大家討論，以便統一員工的思想，使大家朝著共同的目標去努力。
二杜絕現場管理中的漏洞通過看板，生產現場管理人員可以直接掌握生產進度、等現狀，為其進行-決策提供直接依據。
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1、展示---成績，讓參與者有成就感、自豪感
2、營造競爭的氛圍
3、營造現場活力的強有力手段
4、明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利于工作的推進
5、樹立---的企業形象讓客戶或其他人員由衷地---公司的管理水平
6、展示---的過程，讓大家都能學到好的方法及技巧
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