如果你是80，90后，那一定聽說過暴漫。在qq、---微信等常用交流軟件中，甚至是一些年輕人的屏保、自定義畫像等地方，---奶茶杯定制，近常常可以見到一些線條簡陋、寓意通俗的漫畫，這便是暴走。 暴漫，到底有多火?暴走采用---ugc的運營模式，公司產品---總粉絲量超1700萬，視頻產品總---量數百億次，出版圖書單冊銷量數萬冊。
在這個流量為王的時代，面對運營同質化競爭，愈來愈多的餐飲人將目標放到了形象鮮明，高辨識度的ip上，期望能通過ip加深消費者的消費體驗，以此加強消費者情感銜接，從而達到消費者為此而買單的目的。而這樣的想法，放到---ip的身上同樣適用。
世人只知道，暴漫很火，幾年間的時間坐擁---粉絲---2000w。可卻不知道的是，暴漫也一直在探索新的出路，希望有的發展空間。經過研究發現，茶飲的粉絲圈層與暴走粉絲圈層---相似，便迅速把目標轉向茶飲業，以文創++ip產品的方式，希望原創打造的潮茶空間玩作人，讓年輕一代不僅能喝好茶，同時提供潮流的二次元的打卡空間。
競爭越大，它的“野心”越藏不住了
市面玩轉跨界餐飲品牌很多，可更多只是火于一時，或者火一段時間，等停歇下來，它們也隨著時間的消耗漸漸消失在市場，被用戶所遺忘。所以，暴漫做奶茶成功的概率高嗎?這要看暴走跨界做奶茶后整個格局發展。
如果他們只想要一時的利益，那這杯茶系青年的路注定不會走得很遠。如果他們想要長遠的發展，還要看他們怎么做。截止到目前為止來看，暴走跨界茶飲業，不失是一條營銷新出路。因為，不管是對于某個品牌，還是某個ip，如果不能及時作出，那等來的只能是被市場淘汰。
在---各地，只要是賣珍珠奶茶的地方都被打上了“臺灣”的名號，而珍珠奶茶連鎖加盟店，全臺灣都看得到，這樣垂手可得的東西，固原奶茶杯，誰會想到在杯蓋、杯身上打廣告，做成產業呢？根-媒體---：四年前，從美國回來創業的黃?誠，偶然地發現了這個---，經過三年的慘淡經營，這個---現在也能掙大錢了。如今，臺島許多企業主，包括雅虎、升陽都等---站都主動要求登廣告。
珍珠奶茶在臺灣簡稱“珍奶”，是臺灣代表性的飲料。早在2004年，提出 “6108億軍購案”后，由于社會反對聲浪不斷，臺灣“”甚至還喊出 “一周少喝一杯珍珠奶茶以支持軍購”的口號，顯見珍珠奶茶在臺灣的特殊---。
根-中時電子報---，三年前回到臺灣創業的黃?誠，目前已經是雅虎的---賣家。
為了發展杯膜廣告，黃?誠早找上早餐協會，但由于早餐店奶茶杯沒有統一規格，雙方合作觸礁。后來他看到珍珠奶茶連鎖店都是用膠膜封口，就想到在膠膜上印廣告，就像賣報紙廣告版面一樣，利用膠膜技術，同時可以提供20種不同的廣告，而且花色各樣，是------。在接受臺灣媒體---時，黃?誠說，前期為了賣杯膜廣告，燒了兩三百萬-，下同的資金。但早期度沒打開，收入不好，就拿銷售賺的錢補貼虧損。好在經過三年的經營，黃?誠的杯膜廣告慢慢打入了臺灣各茶連鎖通路。
無---偶，奶茶杯蓋子定制，今年---，臺也---不向任何視頻網站開放直播權，而是只通過自家cntv進行網絡播放。一時之間，好像各大衛視紛紛走上了“閉關鎖國”的道路。乍一---像是各大媒體成熟了，能獨自在自己的支持自己的原創品牌欄目，到底是好是壞還不好說，而風聲鶴唳的是，這樣的舉動有可能意味著浙江衛視、江蘇衛視等眾多品牌衛視都可能跟進，一石激起千層浪，各種聲音接踵而來，而更多的只怕是都不希望看到的聲音。
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