電子產品研制項目管理五個階段
一、是產品研制規劃階段。公司決策層根據客戶的要求和市場預測確認新產品的發展方向，由產品研制部門收料，編制新產品研制規劃，經決策層討論經過后向產品規劃部下達產品規劃任務書，家電產品設計，并項目經理擔任新產品的研制直至產品批量正式給客戶供貨。
二、是樣機規劃、試制、實驗、定型階段。從樣機的方案規劃、技術規劃、試制、實驗到-規劃、試制、實驗此階段是一個重復的過程。如中心過程的評定不能經過，伊春家電產品設計，則需求重復進行-規劃、試制、實驗直到產品判定確認小批試出產用圖。
三、是小批試出產預備階段。在對樣機進行-規劃的一起，對部分有把握的零部件能夠提前進行小批試出產預備。當-規劃、試制、實驗完畢，經評定經過后即可進行小規模的出產技術預備。首要包含工藝規劃、公司內克己設備及工裝的規劃制造，大慶家電產品設計，公司外設備訂貨、協作件的配套選點，哈爾濱家電產品設計，出產用原輔資料的采購等。
四、是小批試出產階段。在出產技術預備階段完結之后即進行小批試出產。小批試出產一方面要驗證工藝工裝能否滿意批量出產的需求，另一方面要對小批試出產的產品進行各種行為實驗，以確認其產品與技術水平是否滿意規劃要求。小批試出產之后要遞交給客戶進行評定同意，評定經過之后，產品、工藝、裝備等各項技術文件經修改后即可轉為正式出產用文件。
五、批量出產階段。在產品批量投產前必須完結售后服務的預備作業，包含新產品的各種技術文件、在上述各階段作業完結之后，制造樣機，供給客戶。經確認新產品經過小批量試制，-和功率即可批量出產。
產品開發設計需求辦理
需求辦理：是指產品經理在履行需求中的一系列辦理作業，通常包含需求來歷辦理、需求版本辦理、需求分配辦理、需求盯梢辦理。產品需求辦理需求注意6方面：
1.問題剖析
能夠經過了解問題及設中的開始需求并提出解決方案來終完成，它是為找出隱藏在問題之后的問題而進行的推理和剖析，要從事務視點界定解決方案以及-該解決方案的因素，并對項目進行商業理由剖析。
2.理解需求
需求來自各個方面，常見的有：客戶、合作伙伴、終用戶的需求等等。
3.辦理產品危險
為-產品運作，產品經理需求根據用戶需求確認優先級聯系。
4.定義體系
在整理出用戶的詳細需求之后，對體系進行初步的構建，體系定義的初期要確認：需求構成、文檔格式、言語方式、需求的詳細程度、優先級和估計作業量、技能和辦理危險、開始的規模。
5.產品辦理體系
憑借產品辦理體系，產品辦理團隊能夠與需求用戶方實時溝通，進行整個辦理需求過程。
6.辦理需求改變
改變的需求之所以變得難以辦理，不僅是由于一個改變了的需求意味著花費時間來完成某一個新特性，并且也由于對某個需求的改變很可能會影響到其他的需求。
現在可能有很多人清楚的現在的家電產品，家用電器會有那么大的改變是因為有產品設計的因素在內，但不是很清楚，那么在其中工業設計又占有什么樣的-。其實現在的工業設計正在逐漸的-家用電器設計的方向，為什么會這么說呢，是因為隨著技術的不斷更新，高新科技工業設計是指對所有的工業產品進行的設計。其中-是對工業產品的功能、材料、構造、形態、色彩、表面處理、裝飾諸要求必須在社會的、經濟的、技術的、審美的角度進行一個綜合處理，這個結果既要符合人們對產品的物質功能的要求，同時又要滿足人們審美眼光的需要，還有在企業中還要優先考慮經濟、是否可以批量化生產等方面的原因。
所以在家電領域，產品的更新換始變得快速，同時產品的-是離不開工業設計的，企業對于設計的期望值幾乎都是-的。所以在這個家電產品同質化現象-的今天，消費者是很難靠功能差異來選擇產品，然而價格戰對企業發展又是一個循環，所以必須要重視通過工業設計打造品牌的重要性.
工業設計在本質上是對消費需求的理解，同時工業設計也可以通過對消費者的研究，整合硬件、軟件資源創造一個全新的產品。所以我國設計家電行業要回歸到以研究消費需求為起點，必須知道消費者需要什么，我們企業可以給什么.
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